精细化工安全奖惩制度.docxVIP

精细化工安全奖惩制度

精细化工安全奖惩制度

1.考核方法：企业领导负责对经营部员工进展考核，实行日常督察与年终考核相结合。

2.考核内容

a.主要经济指标完成状况。指完成企业年销售总量、人均年销售量;销售量、人均销售量;利润总额、人均利润额。

b.效劳质量及承诺兑现状况。指企业员工的素养和效劳表现以及效劳承诺兑现状况，顾客表扬或投诉(顾客来电、来信、来访)状况等。

c.设施运转状况。指设施是否保持正常运转，无障碍发生，无失准或因设施问题而发生停业等状况。

d.安全保障状况。指不发生爆炸、火灾、触电以及由于企业的责任，使顾客受到人身损害和财物损失等责任事故。

e.现场治理状况。主要指企业员工的仪表仪容、效劳态度和经营部店容店貌等状况。

f、凡在日常工作中准时发觉隐患问题，并上报领导准时整改排解隐患，避开事故发生者，以及在企业发生危急状况积极进展抢险的人员将进展表彰并赐予嘉奖。

3.考核标准及奖惩罚法依据实际状况制定。

4.年终考核嘉奖标准为：依据详细状况对有关人员或先进个人嘉奖人民币100元至500元。

5.年终考核惩处标准为：依据详细状况对有关人员或责任者惩罚人民币100元至300元。

6.日常考核细则：

1)不仔细履行各自的安全职责的，一次惩罚50元，因不履行职责导致事故的，报上级有关部门处理;

2)参与企业组织的安全教育培训考核不合格的，一次惩罚50元;不参与企业组织的安全教育培训的，一次惩罚100元，并要补培训;

3)在业务中违反有关选购、销售、运输治理规定的，一次惩罚50元，造成事故的，报上级有关部门处理;

4)经营过程中接触到危急化学品时，未按规定佩带防护用品的，一次惩罚50元，造成事故的，报上级有关部门处理;造成防护用品丧失或损坏的，安排好物品的价值赔偿;

5)企业人员仔细履行职责、严格遵守经营危急化学品的相关规定，经企业考核，全年没有违反规定、没有事故发生的，给以嘉奖。

物业经理人：.pM