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精细化工台帐管理制度.docxVIP

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精细化工台帐管理制度

精细化工台帐治理制度

1.为进一步加强经营过程中的安全治理工作,促进台帐的标准化、标准化,特制定率规定。

2.依据企业经营的特点,必需建立相应台帐,即选购台帐、销售台帐、安全会议台帐、安全教育台帐、事故台帐、安全工作考核与奖惩台帐、安全防护用品台帐、事故预案台帐、安全学习资料档案。台帐要求填写标准、字迹清楚、双杠改写、保存完好。主要负责人要定期组织检查与考核。

3.选购台帐

按要求填写货物品名、数量、规格、供货厂家、供货帮家的联系方式及地址、供货厂家的联系人、定货人、业务负责人

4.销售台帐

按要求填写货物品名、数量、规格、客户名称、客户名称的联系方式及地址、客户方的联系人、货物运输方式、销售员、业务负责人

5.安全会议台帐

按要求填写会议名称、内容、时间、地点、参与人员、主持人、处理结果等内容,主要记录选购、销售、运输过程中关于安全方面的会议,对安全生产文件的传达、学习和贯彻状况要具体填写。

6.安全教育台帐

安全教育台帐:包括领导、治理人员、业务人员的安全教育培训状况;新员工的教育状况;其它人员安全教育状况等。台帐要有教育培训时间、地点、培训人、被培训人、教育培训内容、考试时间、考试成绩行装。考核席卷要存档。

7.事故台帐

根据相关法律法规的要求,事故实行归口和分级治理。事故台帐要记录所发生的各类事故,包括经营过程中发生的火灾、爆炸、交通、人身、质量、污染和其他事故。要记录事故发生所在地点、发生日期、事故类别、事故经过,并严格根据“三不放过”原则,进展事故缘由及责任分析,具体填写应吸取的教训、实行的防范措施和处理意见等,人身事故要将当事人姓名、性别、年龄、职务、工龄及事故概况等记入台帐。

8.安全工作考核与奖惩台帐

安全工作考核和奖惩台帐记录对各岗位安全生产责任制的考核状况,要有各个层次的安全工作和安全生产考核细则,对事故发生的个人及“三违”人员进展惩罚的状况,对防止和避开事故发生的有功人员的嘉奖状况,对在安全治理工作中作出突出奉献的单位和个人表彰和嘉奖状况。台帐应设考核工程或内容、被考核个人、主要事迹和存在问题、考核意见和结果、奖惩状况、考核组签字及审批人等栏日。

9.安全防护用品台帐

依据经营过程中涉及到的危急化学品特性,为可能接触到危急化学品。的相关人员配备相应的防护用品。防护用品的发放、使用应作相应的名细,并定期对防护用品进展检查其完好性。

10事故预案台帐

记录事故预案的演练过程及结果。

11.安全学习资料

保存企业的各种文件、安全会议材料及安全试题库、安全考试卷、安全通报等习资料。

12.台帐的保存方式准时间

帤的保存依据国家对档案治理要求进展列名细、名目、归入档案袋

台帐的保存时间:相关法律法规不要求永久性保存的记录;一般状况下,一般记录台帐保存至少一年时间;特别记录台帐至少两年以上,具有追溯性的记录,应保存到追溯过程及期限完成。

物业经理人:.

篇2:大米工厂产品进销货台帐治理制度

大米工厂产品进销货台帐治理制度

1、建立并照实记录食品进货台帐,在进货时照实记录食品名称、规格、生产厂家、生产日期、保质期、单位、数量、单价、金额、购进时间、供货人、索证等内容。

2、建立食品销售台帐,照实记录食品名称、规格、生产厂家、生产日期、保质期、数量、单价、金额、购货人、购货时间、联系电话等内容。

3、食品治理人员必需准时做好食品进销货台帐,不得错记、漏记或弄虚作假。

4、食品质量治理人员必需妥当保管好食品进销货台帐,保存时间不得少于二年,以备监视部门检查。

篇3:海尔集团台帐治理规定

海尔集团台帐治理规定

第五十五条目的:台帐作为每个岗位的工作日志,用以具体记录每个岗位的相关工作内容。建立完整的台帐,有助于资料查阅并且成为制定各类报表的根底,便于各级领导了解实际经营状况。

第五十六条台帐分类:台帐分为经营分析型台帐及治理掌握型台帐。

一、经营分析型台帐:一般为数据型台帐,如财务、工程类台帐。经营者可以通过其随时把握公司的经营状况,是经营分析的最直接和最重要资料来源,通过对这类台帐的分析可以发觉存在的问题,检查目标实现状况,为经营决策供应牢靠依据。

二、治理掌握型台帐:每个部门的日常工作台帐,依此来掌控每个部门

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