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当兵蹲连心得体会范文精选3篇

当兵蹲连心得体会

打起背包，我来到地处海南岛西海岸的某雷达站，度过了20多

天久违的连队生活。

从事了22年的军务工作，在基层也待过多年，自认为比较了解

基层、懂得战士。但蹲连住班一开始，我还是遇到了难题。站里的干

部见了我一口一个“部长”，战士们眼里流露的更多是生分，想

找人聊聊天也都是些套话。为了消除这堵无形的墙，我没少与战士们

“胡吹海侃”。

随着距离的拉近，听到了许多在办公室里难以听到、不易看到和

意想不到的真心倾诉。有的干部反映，最怕上级机关插手敏感事务，

有时为落实上面一个“指示”，就会让基层党支部威信全无;有的同

志说，不怕上级检查，就怕提前通知检查，通知了就得准备，把正常

工作都耽搁了……或是训练间隙的闲聊，或是不经意的一句玩笑，有

时带来的是感动，有时引发的是思考，都深深印刻在我的心上。

我在连队几个班各住了5天，和战士一同出操、一同训练、一同

值班、一同娱乐，与在位的几十名官兵普遍谈了心，为战士们作了两

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次辅导授课，还与站里一起研究了提高训练质量、加强正规化管理和

士官选取等问题。慢慢地，战士们越来越把我当成“自己人”

了，我也由一名机关干部演变出了好多身份，有时像个新兵，有

时像个老班长，有时还像个指导员，战士们都争着抢着要我到他们班

里住，参加他们的活动。离别时，战友们齐喊“老庄，常回家看看”

，那一刻，我的眼睛湿润了。

当兵蹲连心得体会

到武警某部侦察中队当兵蹲连前，虽然我做了充分的思想准备，

但还是有许多超出预期的感受和体验。

部队官兵的辛苦程度和坚忍不拔，是坐在办公室里的我们没法想

象的。支队有三个90%：90%的已婚官兵两地分居，90%的干部调级

慢，90%的营连主官晋升空间有限。

我所在的侦察中队，每天体能训练都要跑一万米，34岁的中队

长、曾经的武警部队“超级战士”始终跑在队伍前面，同样34岁

的指导员跟在后面不停大声督导，不让一名战士掉队。官兵们常说的

一句话是，再苦再难也要扛。

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改革后部队各项制度机制正在抓紧建立完善，但目前人少事多的

矛盾很突出。

战时的体制，平时怎样干?小机关大部队的新编制，如何减少“五

多”现象?支队参谋长告诉我，抓工作，搞建设，不怕标准高任务

重，就怕乱指挥瞎折腾。官兵们掏心窝子的话让我切实感到，机关干

部到部队应言宜慢、心宜善，对非作战问题要少一些无谓的指手画脚，

一竿子捅到底的检查也要少搞。

基层干部面临的各种问题，真要解决起来也不难，但难的是纠治

形式主义，难的是让大家有存在感、有价值感。我们抓部队风气建设，

应深入研究治本问题，研究官兵深层次的满意度获得感的转移，回应

官兵精神层面诉求，正风还要暖心。

前几天，支队领导发微信告诉我，纠治官僚主义、形式主义的

52个问题清单打得准，是凝聚兵心士气的良方妙单，但关键要以上

率下、真抓实纠。

我在蹲连期间了解到，有些战士选晋士官的意愿不太强，获得感

缺乏是一个重要原因。我所在的班有2名大学生士兵，今年服役已满

2年，都表示要退役回校读书，认为在部队虽然收获大，生活规律了，

身体强壮了，顾念亲情友情了，责任感也强了，但总觉得有一种无形

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的“知识恐慌”。

战士的获得感，深层次还是来源于能力提升的自我感知。我想我

们既要突出抓好军事素质、政治素质的提高，也要关注战士们成长成

才的更多需求，确实让他们的内心感到充实。

基层官兵都非常可爱，执行命令也很坚决，但我总感到有些官兵

唯唯诺诺多了些，自信担当少了点。

这个问题表现在基层，根子其实在领导机关，是僵化的教育管理

方式的映射。打仗，一群畏首畏尾的军人怎能取得战争的胜利!带兵

要带气，我们要坚持用纪律管住个性，同时要善于按打仗的要求塑造