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某车企智慧工厂战略规划咨询

解决方案

智能化转型总体架构

智能化转型总体架构为1个目标，4大智能化能力，3大平台和1个转型推进组织，核心策略是用户、车辆和生活全面贯通，培育企业

互联网精神，即开放、创新、共享、共赢。

提升运营效率，驱动利润增长

目标

策略基于人、车、生活的数据、流程及服务的全面贯通

智能化营销智能化研发智能化制造智能化运营

能力客户旅程体验+服务生态协同研发+数字孪生智慧工厂+供应链协同全流程在线+数字决策

●全线数据采集和流程打通

客户旅程全域触达与智能客户声音洞察驱动需求定义●批量化生产到个性化定制●数据治理“三化”:标准化、

举措●传统销售到新零售●用户参与的NPI全过程协同●工厂智能化升级模块化、平台化

●构建服务生态，深度用户运营●数字孪生的工程仿真●智慧供应链网络协同●基于数据的业务决策：可视、

分析与预测

平台三驾马车：业务中台+数据中台+用户运营平台

组织智能化转型卓越中心

文化开放、创新、共享、共赢

总体目标与范围

核心的业务目标定义

目标智能化、自动化、智能化

指标JPH设备开动率HPV质量追溯

6098%降低10%100%

业务生产管理质量管理物流管理设备管理能源管理

外板件返修≤3%质量追溯100%整车下线直发

自动化率冲焊100%,涂

锁定计划变更率5%焊点合格率99%车身合格率96%存货周转率400%库存下降50%

分解序列计划变更率0%光泽度≥90膜厚一致性6自动化率70%供货准时率95%装关键工位100%,总装能源利用率95%

4%

鲜艳性≥85装配防错100%

智能化转型总体目标

智能化转型总体目标为提升运营效率，驱动利润增长。通过实施XData2025计划，对于传统业务，目标位在运营成本降低、人

员效率提升和增加销售收入，新商业模式上主要在2B和2C两个方面进行推进，不断提升新模式在总体收入结构的比例，并逐步

成为新的利润主要来源。销售收入提升50%

单车边际贡献提升80