二零二五年办公大楼物业服务成本控制与管理合同.docx

甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方：XXX

乙方：XXX

20XX

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RESUME

PERSONAL

二零二五年办公大楼物业服务成本控制与管理合同

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1双方名称

1.2法定代表人

1.3联系方式

1.4住所地

2.合同签订背景及目的

2.1签订背景

2.2合同目的

3.物业服务范围

3.1物业服务内容

3.2服务区域

3.3服务对象

4.物业服务成本构成

4.1人工成本

4.2物料成本

4.3设备折旧及维修成本

4.4其他成本

5.成本控制措施

5.1人工成本控制

5.2物料成本控制

5.3设备折旧及维修成本控制

5.4其他成本控制

6.成本管理责任

6.1物业服务方责任

6.2业主方责任

6.3第三方责任

7.成本控制目标

7.1人工成本控制目标

7.2物料成本控制目标

7.3设备折旧及维修成本控制目标

7.4其他成本控制目标

8.成本核算与报告

8.1成本核算方法

8.2成本报告要求

8.3报告提交时间

9.成本调整机制

9.1成本调整条件

9.2成本调整程序

9.3成本调整结果

10.违约责任

10.1物业服务方违约责任

10.2业主方违约责任

10.3第三方违约责任

11.争议解决

11.1争议解决方式

11.2争议解决机构

12.合同解除

12.1合同解除条件

12.2合同解除程序

13.合同生效及终止

13.1合同生效条件

13.2合同终止条件

14.其他约定事项

14.1合同附件

14.2合同解释

14.3合同生效日期

第一部分：合同如下：

1.合同双方基本信息

1.1双方名称

1.1.1物业服务方：物业管理有限公司

1.1.2业主方：房地产开发有限公司

1.2法定代表人

1.2.1物业服务方：

1.2.2业主方：

1.3联系方式

1.4住所地

1.4.1物业服务方：市区路号

1.4.2业主方：市区路号

2.合同签订背景及目的

2.1签订背景

2.1.1业主方开发的办公大楼于2025年竣工，需委托物业服务方提供物业服务。

2.2合同目的

2.2.1明确物业服务方在办公大楼的物业服务责任。

2.2.2实现成本控制与管理，确保物业服务质量。

3.物业服务范围

3.1物业服务内容

3.1.1日常清洁与绿化

3.1.2安全巡逻与消防管理

3.1.3设施设备维护与管理

3.1.4业主服务与投诉处理

3.2服务区域

3.2.1市区路号办公大楼

3.3服务对象

3.3.1办公大楼内的所有业主及租户

4.物业服务成本构成

4.1人工成本

4.1.1保洁人员工资

4.1.2巡逻人员工资

4.1.3维修人员工资

4.2物料成本

4.2.1清洁用品

4.2.2绿化苗木

4.2.3消防器材

4.3设备折旧及维修成本

4.3.1设备折旧

4.3.2设备维修费用

4.4其他成本

4.4.1保险费用

4.4.2办公费用

5.成本控制措施

5.1人工成本控制

5.1.1优化人员配置，提高工作效率

5.1.2严格执行考勤制度，减少无效劳动

5.2物料成本控制

5.2.1采购批量采购，降低采购成本

5.2.2严格控制物料使用，避免浪费

5.3设备折旧及维修成本控制

5.3.1定期对设备进行保养，延长设备使用寿命

5.3.2及时维修设备，避免设备故障扩大

5.4其他成本控制

5.4.1优化办公流程，降低办公费用

5.4.2严格控制保险费用，合理选择保险方案

6.成本管理责任

6.1物业服务方责任

6.1.1负责制定成本控制方案，并组织实施

6.1.2定期向业主方报告成本控制情况

6.2业主方责任

6.2.1负责监督物业服务方执行成本控制措施

6.2.2对物业服务方提出的成本控制建议给予支持

6.3第三方责任

6.3.1第三方供应商应按照合同约定提供优质、低价的物料和服务

6.3.2第三方维修单位应按照合同约定及时、高效地完成设备维修工作

8.成本核算与报告

8.1成本核算方法

8.1.1物业服务方应采用权责发生制进行成本核算。

8.1.2成本核算应遵循国家相关财务会计准则。

8.2成本报告要求

8.2.1物业服务方应每月编制成本报告，内容包括但不限于人工成本、物料成本、设备折旧及维修成本等。

8.2.2成本报告应详细列明各项成本支出，并提供相应的凭证。

8.3报告提交时间

8.3.1物业服务方应在每月结束后10个工作日内提交成