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质量;质量;什么是质量;质量管理;什么是质量管理?;重要事项;质量管理活动;什么是好质量;什么是好质量?;质量保证和质量管理的关系;什么是质量保证(QA:QualityAssurance);实现质量保证的方法;不良项目管理图;关于质量检查;质量检查的种类;日常工序管理检查
检查工序作业者是否按作业要领书进行作业。
自我确认检查
在下道工序发现质量不良时进行的检查。
作业者确认自己的作业内容,与班长一同考虑不良原因,并采取对策。;质量检查的种类;质量检查的种类;
SOS-K质量检查
;
4.记录
分别检查各项目,记录到“SOS-K抽样检查表”内。
5.检查表的填写方法
以数值填写检查结果。
没有数值的项目,填写良以及或OK以及否或NG。
6.发生异常时的处置
发生异常时,应立即向上司汇报,并追溯检查到上次检查过的车架号码。
;
A项目的抽样检查
;3.检查者
班长或班长代理
4.检查表的填写方法
以数值填写检查结果。
没有数值的项目,填写良以及或OK以及否或NG。
5.发生异常时的处置
发生异常时,应立即向上司汇报,并追溯检查到上次检查过的车架号码。
;
日常工序管理检查
;4.记录
在日常工序管理检查表中填写良或OK以及否或NG。
5.发生异常时的处置
指导作业者立即按照作业要领书进行作业,
如果判断不良已经流出到下道工序,
应马上向上级报告,确认是否存在不良。
;
自我确认检查
;2.检查者
班长、代理班长
3.检查表的填写方法
作业者填写自己的作业程序、关键处,
班长判定属于良或OK还是否或NG,
并填写结果。
;
新车型抽样检查
;4.检查表的填写方法
以数值填写检查结果。
没有数值的项目,填写OK或NG。
5.检查期间
投产后一个月期间。
但如果检查的项目中发生不良时,
有可能延长。
;质量异常处理要领;发生异常时的处置要领
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