第13章 总承包管理和协调措施 .docx

标段编号：2018-440300-47-01-706626004001

深圳市建设工程施工招标

投标文件

工程名称:新皇岗口岸联检大楼施工总承包Ⅰ标段

投标文件内容：技术标部分

投标人：中海建筑有限公司

日期：2023年5月8日

新皇岗口岸联检大楼施工总承包Ⅰ标段技术标中海建筑有限公司

新皇岗口岸联检大楼施工总承包Ⅰ标段技术标

中海建筑有限公司

PAGE2慎微篤行精築致遠

PAGE2

慎微篤行精築致遠

目录

TOC\o1-3\h\u12051第十三章总承包管理和协调措施 647

2766613.1.Ⅰ标段总承包单位工作内容 647

2186813.2.项目统筹管理内容 647

218713.3.总承包管理原则 648

2895313.4.总承包计划管理 649

86813.4.1计划管理范围 649

1320013.4.2“三级”计划管理计划 649

1973113.5.总承包现场管理 653

944913.5.1共用资源保障与分包管理 653

229913.5.2劳动力管理 656

2046913.5.3会议管理 657

1629013.6.总承包技术管理 659

210713.6.1方案、交底及深化设计管理 659

3052913.6.2图纸会审、设计变更洽商管理 661

2475313.7.总承包与业主、监理、设计的配合协调措施 664

359513.8.总承包与质量、安全、消防等政府部门的关系协调 665

2493813.9.与发包人发包的其他单位的配合与协调 665

1937913.10.对分包单位的管理 666

1525313.10.1分包单位的进场流程 666

304713.10.2管理责任的划分 667

3032913.10.3项目管理义务 667

1276513.10.4对分包工程的管理、协调 669

新皇岗口岸联检大楼施工总承包Ⅰ标段技术标中海建筑有限公司

新皇岗口岸联检大楼施工总承包Ⅰ标段技术标

中海建筑有限公司

慎微篤行精築致遠PAGE666

慎微篤行精築致遠

PAGE666

总承包管理和协调措施

Ⅰ标段总承包单位工作内容

Ⅰ标段承包范围

本标段为Ⅰ标段，建筑面积约42.4万平方米，主要承包内容为主体结构工程、屋面工程、装修装饰工程、通风空调（不含洁净空调）、给排水工程、电气工程、消防设施工程、室外工程、地基基础工程、基坑支护工程、拆除工程、土石方工程、钢结构工程等。

Ⅰ标段专业分包

防水工程、电梯、防火门、供用电EPC、木门、钢质门、精装修工程、智能化工程、幕墙工程、景观绿化工程等。

总包管理理念

总承包对各专业工程整体的进度、技术、质量、安全、文明施工、验收交付等全程管理，统一对业主负责。在施工过程中，我公司将与专业分包单位衷诚合作，履行自己的总承包管理职责，实现业主目标。

总包管理的目标

工期

严格满足业主工期节点要求，总工期为1066日历天及2026年4月30竣备

质量

确保“广东省建设工程金匠奖”，争创“中国建设工程鲁班奖”

安全

满足深圳市、工务署安全文明相关要求，确保“广东省房屋市政工程安全生产文明施工示范工地”，争创“国家AAA级安全文明标准化诚信工地”

绿色

满足设计、规范相关要求

管理

建立完善的组织机构及管理运行体系，对工程各分部分项工作的总进度、协调组织、质量、安全及文明施工等方面进行全过程总承包施工管理，积极有效的为业主服务。

项目统筹管理内容

Ⅰ标段总承包单位为Ⅰ、Ⅱ标段总牵头单位。负责牵头协调整个项目的整体施工组织设计、施工方案、进度计划、现场实际进度、协调工作界面衔接、交叉处施工进度、竣工验收等事项。并牵头组织同时涉及两个标段相邻断面的超危大工程专家评审会以及拆换撑专家评审会、群塔作业、外脚手架搭接、室内管线综合、综合调试、工程评优等事项；负责协同钢结构深化和BIM标准的统一，协同塔吊及施工电梯等现场施工机具的合理布置；协同标段交接处，特别是超高空间高支模施工时进度的一致等。Ⅱ标段总承包单位应配合牵头单位做好相关组织与管理并负责本标段内的总体协调工作。

Ⅰ、Ⅱ标段总承包单位根据轴线（Q轴）划分原则分别负责各自区域外围封闭管理，场内外进、出管理，原有装配式围挡交接工作，并负责围挡的维修、保管及公益广告更换、清洁等并配合相关部门检查。根据土建标段划分原则，Ⅰ、Ⅱ标段在各楼层形成相对封闭，并由双方各自负责管理。进入对方区域施工的。需服从对方分包管理规定，未封闭的区域楼层由Ⅰ标段总承包单位制定管理办法，双方共同遵守。

Ⅰ、Ⅱ标段总承