毕业论文+完善公共部门人力资源管理激励机制的对策研究【用心整理精品.docxVIP

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

毕业论文+完善公共部门人力资源管理激励机制的对策研究【用心整理精品

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

毕业论文+完善公共部门人力资源管理激励机制的对策研究【用心整理精品

摘要：随着我国公共部门改革的深入推进，人力资源管理在提高公共部门工作效率和服务质量方面发挥着越来越重要的作用。然而，当前我国公共部门人力资源管理激励机制仍存在诸多问题，如激励机制设计不合理、激励手段单一、激励机制执行不到位等。本文旨在通过对公共部门人力资源管理激励机制的现状进行分析，提出完善公共部门人力资源管理激励机制的对策，以期为我国公共部门人力资源管理提供有益的参考。

公共部门作为国家治理的重要载体，其人力资源管理水平直接关系到国家治理效能和公共服务质量。近年来，我国公共部门改革不断深化，人力资源管理作为改革的重要内容，其重要性日益凸显。然而，当前我国公共部门人力资源管理激励机制存在诸多问题，如激励机制设计不合理、激励手段单一、激励机制执行不到位等，这些问题严重制约了公共部门人力资源管理的效率和效果。因此，深入研究公共部门人力资源管理激励机制，提出完善对策，对于提高公共部门工作效率和服务质量具有重要意义。本文将从公共部门人力资源管理激励机制的现状出发，分析存在的问题，并提出相应的对策建议。

第一章公共部门人力资源管理激励机制概述

1.1公共部门人力资源管理的概念与特征

(1)公共部门人力资源管理是指在政府、事业单位等公共部门中，对人力资源进行有效配置、开发和利用的过程。这一管理活动涵盖了招聘、培训、考核、激励等多个方面，旨在提高公共部门工作效率和服务质量。根据我国相关数据显示，截至2020年底，我国公共部门从业人员总数约为6800万人，占全国就业人口的6.5%。以某城市公共部门为例，该部门通过优化招聘流程，提高招聘效率，使得每年新增员工人数从原来的200人增加至300人，有效缓解了人员短缺问题。

(2)公共部门人力资源管理的特征主要体现在以下几个方面。首先，公共部门人力资源管理具有政策性。由于公共部门承担着国家治理和社会服务的职责，其人力资源管理必须遵循国家法律法规和政策导向，如公务员法、事业单位人事管理条例等。以某省公务员招录为例，近年来该省严格按照国家公务员招录政策，确保招录工作的公平、公正、公开。其次，公共部门人力资源管理具有公共服务性。公共部门的工作直接关系到社会公众的利益，因此其人力资源管理必须以公众需求为导向，关注社会效益。例如，某城市在招聘社区工作者时，优先考虑具备社区工作经验和热心服务群众的应聘者。最后，公共部门人力资源管理具有动态性。随着社会经济的发展和公共部门职能的调整，人力资源管理需要不断适应新形势、新要求，以实现公共部门人力资源的优化配置。

(3)公共部门人力资源管理还具有以下特征：一是专业性。公共部门人力资源管理人员需要具备一定的专业知识、技能和经验，以应对复杂的管理工作。例如，某市公共部门招聘了一批具有人力资源专业背景的年轻干部，通过他们的专业能力，有效提升了部门的人力资源管理水平。二是系统性。公共部门人力资源管理涉及多个环节和部门，需要建立健全的管理体系，确保各项管理工作相互衔接、协同推进。以某省公共部门为例，该省通过建立“一站式”服务平台，实现了人力资源管理的流程优化和效率提升。三是创新性。面对新形势、新挑战，公共部门人力资源管理需要不断创新管理理念、方法和手段，以适应时代发展需求。例如，某城市公共部门引入了信息化管理手段，实现了人力资源管理的数字化、智能化，有效提升了工作效率和服务水平。

1.2公共部门人力资源管理激励机制的概念与作用

(1)公共部门人力资源管理激励机制是指在公共部门内部，通过一系列的激励措施和机制，激发员工的工作积极性、创造性和忠诚度，从而提高工作效率和服务质量的一种管理方式。这一概念涵盖了物质激励和精神激励两个方面，旨在通过有效的激励机制，使员工在完成工作任务的同时，感受到自身价值的实现和组织的关怀。以某市税务局为例，该局通过设立绩效奖金、优秀员工评选等物质激励措施，以及开展职业道德培训、团队建设活动等精神激励活动，显著提升了员工的工作动力和满意度。

(2)公共部门人力资源管理激励机制的作用主要体现在以下几个方面。首先，激励员工的工作积极性。激励机制能够使员工在完成本职工作的同时，追求更高的工作标准和业绩，从而推动公共部门整体工作水平的提升。例如，某城市公共部门通过实施绩效考核制度，将员工的薪酬与工作绩效挂钩，有效激发了员工的工作积极性，提高了工作效率。其次，促进员工能力的提升。激励机制鼓励员工不断学习、提高自身素质，以适应岗位需求和社会发展。如某省公共部门定期