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★★★★★企业
招聘手册
年月
目录
第一章总则1
1.1目的1
1.2招聘原则1
第二章招聘指南2
2.1招聘工作流程2
2.2招聘程中人力资源部与用人部门的工作职责分工…••…3
第三章操作手册6
3.1招聘相关计划6
3.2人员招募7
3・3人员选拔8
3.4人员录用12
3.5招聘评估与分析报告14
第四章面试测试方法17
4.1会议试结构化面试17
4.2简历标杆工具17
4.3价值需求测评工具一八
4.4文化匹配度测评工具一八
4.5结构化面试注意要点19
第五章招聘人员行为规范21
附件：招聘常用表单22
第一章总则
1.1目的
为适应企业发展，及时填补职位空缺，规范招聘流程，提高招聘专业水平，
把good进入关，特制订本手册。手册适用****企业奥团总部及下属企业。
1.2招聘原则
一、以德为先原则
是否具备良good的职业道德，是****企业判断人才的首要标准，因此在招聘
中应当先对应征者是否具有诚实信用、自律合作的精神进行考察判断，此项不合
格者不可录用。
二、团队合作原则
只有认同****企业价值观，并将个人才智加入到团队中，才有可能获得个人
的成功。因此在招聘测试中应将团队合作的权重置于个人才智之上。
三、注重专业原则
****企业录用的的每一个人，都应当具有公司需要的专业技术、管理管控技
能和发展潜能。
四、不拘一格原则
・在招聘来源上不拘一格：
既注重从高等院校毕业生中招募，也欢迎社会上有专业技能和管理管控经验
的人才，同时不排除从合作女伴、竞争对手处吸引人才。
原则上以是公司内部人员竞聘为主，外部人员招募为辅，充分为内部人员的
职业生涯提供发展空间。
•在人员资历上不拘一格:
注重个人实际能力与企业内的发展潜力。
五、科学测评原则
在招聘工作中不断引进科学先进的测评方法，尽可能避免主观性、随意性，
避免以测频人的个性喜good和道德标准判断应聘者的优劣。
六、优秀标准原则
对招聘岗位的标准，要依照本企业同岗位优秀员工的简历标杆标准进行评
定，本岗位无优秀员工的，以同行业相同岗位优秀者的标准为主。
标准包括外在：性别、年龄、学历、籍贯、婚姻状况、行业经验、岗位经
验竽；内在标准个人价值取向、与企业的文化匹配等。
第二章聘指南
2.1聘工作流程
用人部门负责人力资源部上级审批部门
2.2聘过程中人力资源部门的工作职责分工
用人部门人力资源部
L依据人力资源规划以及2.审核公司定岗、定编合理性，对定编范围
实际需要提出聘需求内的人员需求进行聘疾患的拟定，对定编
范围外的人员需求向上级申报
3.聘岗位的工作说明书4.聘信息的发布
及录用标准的核定与修改5.应聘者申请登记，资格审查
6.应聘者初选，确定参加7.应聘者初选，通知参加面试的人员名单
面试的人员名单8.面试测评工作的组织与培训
9.负责面试测评
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