阿米巴模式在家庭生活用品企业经营绩效管理中的应用研究--以A企业为例.pdf

改革开放以来，我国家庭生活用品企业得到了很好的发展，整体规模在不断扩

大，但是在发展过程中，企业也面临一定的发展问题，关键集中于绩效管理方式和

公司的发展不能有效融合。科学合理的绩效管理有助于人力资源管理者掌握各部

门的工作效益及员工工作状况，在此基础上进行合理的招聘以及内部管理工作，为

企业正常运行提供基础支持。合理的绩效考核对公司发展至关重要。阿米巴模式可

以将公司分成多个自主单元，根据单元的独立核算实现全员参与，使员工及最小组

织单元都为企业的持续经营长远发展做出贡献，基于此本文以A企业为研究对象，

对其阿米巴模式下的绩效管理问题进行研究。

本次研究分为