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房地产集团城市公司项目管理职责

一、项目经理岗位职责

1.项目整体管理：负责项目的全面管理和协调，包括项目的立项、计划、执行、监控和收尾，确保项目按时、按预算、按质量完成。

2.资源调配：根据项目需求，合理调配人力、物力和财力资源，确保各项资源有效利用，避免资源浪费。

3.进度控制：制定详细的项目进度计划，定期跟踪进度，分析偏差原因，及时采取纠正措施，确保项目按计划推进。

4.风险管理：识别项目可能面临的风险，评估风险影响，制定风险应对策略，降低风险对项目的影响。

5.沟通协调：与各相关方保持良好沟通，确保信息通畅，及时解决项目实施过程中出现的问题。

6.质量管理：制定项目质量标准，确保项目各个阶段的交付物符合质量要求，落实质量检查和验收程序。

7.财务管理：负责项目的预算编制和控制，定期进行财务分析，确保项目在预算范围内执行，及时处理财务相关问题。

二、项目助理岗位职责

1.资料管理：负责项目相关文件、资料的整理、归档及管理，确保资料的完整性和可追溯性。

2.会议组织：协助项目经理组织项目会议，准备会议材料，记录会议纪要，跟踪会议决策的落实情况。

3.进度跟踪：定期收集项目进度信息，制作进度报告，协助项目经理监控项目实施情况。

4.信息传递：负责项目团队内外部的信息传递，确保相关人员及时获取项目动态。

5.支持协调：协助项目经理处理日常事务，支持项目团队的各项工作，保障项目顺利推进。

三、成本控制专员岗位职责

1.成本预算：参与项目成本预算的编制，确保预算的合理性和可行性，提供成本控制依据。

2.费用审核：对项目实施过程中的各类费用进行审核，确保费用支出的合理性和合规性。

3.成本分析：定期进行项目成本分析，比较预算与实际成本，识别成本偏差原因，提出改进建议。

4.监控措施：制定和实施成本控制措施，确保项目在预算范围内执行，降低项目成本。

5.报告编制：定期编制项目成本报告，向项目经理和管理层汇报项目成本执行情况和控制效果。

四、质量管理专员岗位职责

1.质量标准制定：根据项目要求，制定项目的质量标准和检验规范，确保项目各个环节的质量控制。

2.质量检查：定期开展项目质量检查，监督施工过程，及时发现和解决质量问题，确保项目质量达标。

3.数据分析：对项目质量数据进行收集和分析，评估项目质量管理效果，提出改进建议。

4.培训指导：负责对项目团队进行质量管理培训，提高全员的质量意识和管理能力。

5.质量报告：定期撰写项目质量报告，向项目经理和管理层汇报质量管理情况和改进措施。

五、施工现场管理岗位职责

1.现场管理：负责施工现场的日常管理，确保施工安全、文明施工，维护良好的施工环境。

2.进度跟踪：根据项目进度计划，监督施工进度，确保各项施工任务按时完成。

3.安全监督：严格遵守安全生产规定，落实现场安全管理措施，定期开展安全检查，防范安全事故。

4.协调沟通：与施工队、监理、设计等各方保持良好沟通，及时解决现场施工中遇到的问题。

5.质量控制：落实施工质量标准，进行现场质量检查，确保施工质量符合要求。

六、设计管理岗位职责

1.设计方案审核：负责对项目设计方案进行审核，确保设计符合项目需求和相关标准。

2.设计协调：与设计单位保持密切沟通，协调设计过程中各类意见，确保设计方案的顺利实施。

3.设计变更管理：及时处理项目设计变更，评估变更对项目进度和成本的影响，提出相应的应对措施。

4.设计资料管理：负责设计相关资料的收集、整理和归档，确保设计资料的完整性和可追溯性。

5.设计质量监督：进行设计质量监督，确保设计成果符合质量标准和项目要求。

七、监理岗位职责

1.施工监督：负责对施工单位的施工过程进行监督，确保施工按照设计图纸和技术规范进行。

2.质量验收：定期对施工质量进行检查，参与工程的中间验收和竣工验收工作，确保工程质量达到标准。

3.进度监督：监督施工进度，确保施工单位按计划推进施工，及时发现和处理进度滞后的问题。

4.安全检查：对施工现场进行安全检查，督促施工单位落实安全生产责任，防范安全事故发生。

5.信息反馈：及时向项目经理反馈施工过程中出现的问题和建议，协助项目经理进行决策。

八、招投标管理岗位职责

1.招标文件准备：负责项目招标文件的起草与审核，确保招标文件的完整性和合规性。

2.投标评审：参与投标单位的评审工作，评估投标单位的资质、方案和报价，提出评审意见。

3.合同管理：负责与中标单位签署合同，监督合同履行情况，确保合同条款得到有效实施。