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租务经理工作总结

WorksummaryofrentalManager

(工作总结)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-089690

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工作总结范文

租务经理工作总结

总结简介：本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一

项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，

得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，本内容由人工

校对，请预览觉得合适可以下载直接打印使用。

租务经理工作总结【一】

20**年经营采购部租赁组在分管领导的正确指导、部门经理的带领下，进

一步明确了工作方向和工作目标，全面推进了20**年的各项工作，回顾20**

年1-10月份租赁工作总结主要有以下几方面：

一、经营分析：

1、20**年经营采购部实际租赁收入：256.3万元

2、20**年预算租赁收入为：420万元

3、1-10月实际租赁收入为：256.3万元

单位：万元

4、20**年租赁工作回顾：

★完成了20**年“春节”期间临时招商工作，实现收入2.55万元。

★完成了景区酒店回廊“商业街”经营项目招商工作，并实现规范有序经营，

实现年收入14.4万元。

★与法门寺博物馆签订了“博物馆南侧店铺委托经营管理协议”并完成了委托

经营管理的15间门面房租赁招商工作，实现此区域经营项目规范有序经营，并

实现年收入47.44万元。

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工作总结范文

★完成景区山门广场租赁店铺的租赁合同续签工作，实现年收入：27.12

万元，山门广场租赁店铺租金收入较去年同期整体上涨58%。

★对景区租赁经营项目从业人员进行了服务礼仪、环境卫生、食品卫生、安

全防范意识等相关内容加强了培训，使景区租赁经营项目服务标准、服务质量得

到更高的提升。

★完善了观光游览车经营项目硬件配套设施服务，增设两间游客候车亭，规

范美化了游客的候车环境。

★严格落实督导20**年“五一”劳动节期间景区各经营网点的配套服务标准

及服务质量，实现零投诉。

★配合省旅游局、宝鸡市物价局、工商局等相关职能单位对景区各经营项目

进行检查，并针对提出的相关整改事项进行落实检查，确保景区经营项目各方面

工作良好开展。

★完成了20**年“十一”黄金周民俗文化街临时招商工作，实现收入**万元，

并严格落实督导20**年“十一”黄金周期间景区各经营网点服务标准、质量，实

现零投诉。

★对景区经营项目租赁商户针对行业行为规范、安全防范意识等方面内容对

租赁商户进行了系统的培训，重点针对游览观光车车辆使用规范、行车安全、操

作标准等方面进行重点培训，以此提高景区租赁商户的服务意识和业务水平。

二、租赁工作存在问题：租赁工作存在问题：

1、租赁管理工作不够细致到位，对景区个别租赁经营项目日常管理方面没

有抓住细节。

2、在开发经营项目等工作中创新力度不够，经营理念、细想认识不够开放。

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