2023年一建项目管理分章节真题带参考答案.pdfVIP

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1Z202300建设工程项目的组织与管理3

1Z2O231O建设工程管理R勺内涵和任务3

1Z2O232O建设工程项目管理H勺目的和任务4

1Z2O233O项目的组织8

1Z202340项目筹划15

1Z202350项目采购的模式18

1Z202360项目管理规划的内容和编制措施25

1Z202370施工组织设计的内容和编制措施28

1Z2O238O项目目的的态控制30

1Z202390项目经理的工作性质、任务和责任33

1Z202300项目的风险和风险管理的工作流程39

1Z202310监理的工作性质、任务和措施41

1Z202323建设工程项目施工成本控制45

1Z202323施工成本管理的任务与措施45

IZ202320施工成本计划50

1Z2O233O施工成本控制56

1Z202340施工成本分析62

1Z203000建设工程项目进度控制68

1Z203010项目进度控制与进度计划系统68

1Z203020项目总进度目的H勺论证72

1Z203030项目进度计划的编制与调整77

IZ203040项目进度控制的措施98

IZ204000建设工程项目质量控制103

1Z204010项目质量控制勺内涵104

1Z204020项目质量控制体系107

1Z204030项目施工质量控制115

1Z204040项目施工质量验收123

1Z204050施工质量不合格的处理129

1Z204060数理记录措施在工程质量管理中应用134

1Z204070项目质量的政府监督139

1Z205000建设工程职业健康与环境管理142

1Z2050K)职业健康安全管理体系与环境管理体系142

1Z205020建设工程安全生产管理145

1Z2O5O3O生产安全事故应急预案与事故处理152

1Z205040施工现场职业健康安全与环境管理规定157

1Z206000建设工程协议与协议管理162

1Z206010建设工程施工招标与投标162

1Z206020建设工程矫议丛J内容167

1Z206030协议计价方式177

1Z206040施工协议风险管理、工程保险和工程担保183

1Z206050施工协议实行188

1Z206060建设工程索赔195

1Z206070国际建设工程施工承包协议202

1Z207000建设工程项目信息管理206

1Z2()7()1O项目信息管理小J目口勺和任务206

1Z207020项目信息的分类、编码和处理措施208

1Z207030管理信息化及项目管理信息系统的功能210

1Z202300建设工程项目的组织与管理

1Z202310建设工程管理的内涵和任务

6.（2023年34题）建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是

（）

A.保证工程使用安全B.提高工程质量

C.满足最终顾客的使用功能D.有助于工程维护

5.（2023）根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业运行管理的

是（）。

A.空间管理B.顾客管理C.维修管理D.财务管理

4.（2023）有关建设工程管理内涵的）说法，对口勺的是（）。

A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理

B.建设工程管理不波及项目有效期的管理方对工程的管理

C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理

D.建设工程管理工作是一种增值服务

3.（2023）建设工程管理工作的关键任务是（），

A.项目的目的控制B.为工程建设和使用增值

C.为项目建设的决策和实行增值D.实现工程项目实行阶段的建设目的

2.（2023）建设工程管理的关键任务是（）。

A.目H勺控制