《生产运营规划与应用》课件.ppt

;;生产运营管理的重要性;;生产运营规划的层次与内容;;;;移动平均法及其应用;;;需求预测的误差分析与修正;案例分析：需求预测在实际中的应用;产能规划：概念与类型;;中期产能规划：资源配置;;产能瓶颈分析与优化;;;;选址方法：重心法;;案例分析：工厂选址决策;生产计划：概念与类型;主生产计划（MPS）：制定原则;;能力需求计划（CRP）：评估与调整;;甘特图的应用;;提前期管理与优化;精益生产：核心思想与原则;价值流程图（VSM）分析;;消除浪费的七种武器;;敏捷制造：概念与特征;;;大规模定制（MassCustomization）;;全面质量管理（TQM）;六西格玛管理;;质量改进工具：鱼骨图、帕累托图;设备维护管理：策略与方法;预防性维护;;;ABC库存分类法;;;供应链管理：概念与范围;供应链合作伙伴关系管理;;;生产运营绩效评估指标体系;总结与回顾：本课程的重点内容;展望：生产运营管理的未来发展趋势