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题目基于国家电网公司集团化运作的分析报告
摘要
集团化运作只是一种手段,所以不存在对错,只有合适与不合适,在发展潮流下产生的母子化运营公司是一种极其复杂的一种企业组织的管理制度。在我国的母子运作公司基本都是一些大型的国有文化企业。与此同时普遍存在管理层级较多等等问题。集团化运作模式是企业实行集团化管理的重要组成部分和核心部分,可以直接影响或间接影响一个企业的生存与发展,从某种意义上说,找到合适的管理运营模式,是集团化运作基于现代企业和现代可持续发展战略的一个关键环节。国家电网公司在顺应时代发展趋势下进行集团化管理,积极发展,推进规范化、集团化财务管理是一项重要革新,经过前期的一些实验与一
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