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业务员年度工作总结ppt精(选31篇)
业务员年度工作总结ppt篇1
我部门在公司总经理的领导与指导以及各位同的共同努力下,按
照公司章程的要求和部署、坚持以稳步发展,重点突破为重要指导思想,
以保持部门工作流程的完善化,正规化,人员组建稳定化为发展目标,
以培养新旧接替互帮互助为出发点,结合部门实际,克服工作中存在的
困难,完成了一定的销售利润。现将我部门—年外贸工作总结如下:
一、部门基本情况
截止目前,我部门有:
外贸业务员、单证员、业务兼内务共人。
由总经理亲自指导,由总经理助理协同安排相关宜的原则工作。
自从我进入公司以来,不断进行尝试更新、更强、更有优势、风险
更低、更具国际业务化的贸易结算方式。截至—年底,业务范围逐步
覆盖玩具,毛毯,五金配件,代理出口业务等。
货物直接出口到美国,俄罗斯以及其他国家和地区,为进一步进入
国际市场积累了宝贵经验。同时,公司总经理也给与我部门极大支持,
亲赴国外与外商进行面对面的商务洽谈活动。并指导和调控公司销售由
原来的单一客户逐步转变为客户多元化,以出口创汇、抢占国际市场为
销售主旨的营销理念。灵活多变的经营管理模式,使我进出口部业绩稳
步提升。
截止月份,公司直接出口销售产品:
其中玩具—件;累计销售金额为:—美元。
毛毯件;累计销售金额美元;
代理销售业务
二、以创新思维为先导,加强团队业务竞争力
就企业而言,我国目前的优秀企业大都在市场前景且具一定竞争优
势的成熟行业中,但处于行业的中下端位置,不仅无暴利可言,甚至利
润稀薄。这些成熟行业技术发展趋清晰,一般不会出现技术方向突变
带来的行业格局大变。同时,这些行业需要巨大市场作为载体。中下端
的企业要想同等的争取市场、争取市场利润和市场占有度,就必须掌控
一定的独到经营模式。于是创新思维不得不被提出。
作为一个部门也一样,要想有更大的发展空间和膨胀力度,就必须
拿出更新、更有效的工作手法。要创新,要自主的进行创新,并切与公
司整体运营的创新经营同步的创新。
方法和手段对我部门业务人员进行思维转变非常重要。尤其我部门
成立时间不长,某些人还时不时犯一些低级的错误,没有最起码的责任
心,其业务水准有待进一步提高,我们的操作模式正在成熟和成长的阶
段。如何在以往工作的基础上继承、发扬、创新成为我们各项工作的当
务之急。经过半年多左右的实践和摸索,我部门基本确立了加强对同行
的学习、放眼国际市场、勇于创新、大胆实践的方针,并取得了一些成
效。
L积极尝试工作新方法,构建行之有效的工作体系。
经过在工作中学习,在尝试中稳定的创新方式。总经理不断带领我
部稳步拓展业务。并给予本部门每个人员最大的帮助,结合本部门工作
者的努力,大家的成长非常显著,也有了可喜的成绩;但是工作中的失
误同成绩一样,是我们不容忽视的一样重要因素。
外贸工作,象战场更像舞台。轻重缓急非常注重业务人员的自主工
作性。而这一点也是我们本部门一直着力提高和后来发展所必需面对的
问题。
在上述基本工作状况的基础上,作为本部门的负责人,我需要进一
步完善、和引导部门的走向。并大力重点突出的加强部门和部门每个成
员的工作独立性,工作自主性,在提高自业务水准的前提下,帮助和
指导部门成员的成长。使我部的发展前景更为广阔。2.加强经验积累,
及时掌握信息新动态。
业务员年度工作总结ppt篇2
20xx年我认真回顾这一年的工作,在不断变化的环境里不断调整自
己,是为了更好的服务企业,奋发前行。
一、20xx年的主要工作:
1、合同的签订、履行和任务指标完成情况。合同签订:截止20xx
年底,签订12
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