项目施工监理工作总结.pptx

项目施工监理工作总结

•项目背景与目标

•施工过程监理实施

CATALOGUE•质量安全环保监管举措

•合同管理及变更洽商处理

目录•信息沟通与协调配合能力提升

•总结反思与未来展望

01

项目背景与目标

项目背景介绍

本项目为某市重点基础设施建设项目涉及道路、桥梁、隧道等多监理工作在整个项目中扮演着至

工程，旨在提升城市交通能力和个工程领域，施工难度高，技术关重要的角色，负责监督施工单

市民出行体验。要求严格。位的施工质量、进度和安全等方

面。

监理工作目标

确保施工单位按照合协调各方利益，促进

同要求和设计图纸进项目顺利进行，减少

行施工，保证工程质纠纷和矛盾。

量和安全。

监督施工进度，确保

项目按计划完成，避

免工期延误。

监理团队组成与职责

监理团队由总监理工程师、专业监理总监理工程师负责制定监理规划和实

工程师和监理员组成，具备丰富的工施细则，全面负责项目监理工作。

程管理经验和专业技能。

专业监理工程师负责各自专业领域的监理员负责现场巡查和监督，及时发

监理工作，包括质量、进度、安全等现问题并向专业监理工程师报告。

方面。

02

施工过程监理实施

施工前准备工作审查

01审查施工单位资质及人员配备

核实施工单位的营业执照、资质证书、安全生产许可证等文件，确保施

工单位具备相应的施工能力和条件。

02审查施工组织设计及专项施工方案

对施工单位的施工组织设计、专项施工方案进行认真审核，确保其符合

工程建设强制性标准，并针对工程特点、难点提出合理化建议。

03检查施工现场准备情况

对施工现场的临时设施、道路、水电等准备情况进行检查，确保满足施

工需要。

施工现场日常巡查与记