项目经理培训电力建设安全管理.ppt

电力建设平安管理讲座3/10/20251

电力建设平安管理讲座第一讲：工程工程平安管理第二讲：平安文明施工概念设计第三讲：施工平安设施第四讲：平安施工措施的编制与执行3/10/20252

第一讲：工程工程平安管理〔一〕方针、目标〔定位〕1、贯彻执行国家、行业平安生产法律法规和其他要求2、“平安第一、预防为主、综合治理〞方针3、保障从业人员的平安健康和投资者的财产平安4、工程建设平安总体目标是努力实现人身死亡事故“零目标〞，坚决杜绝五种事故：重大及以上人身伤亡事故；重大施工机械设备损坏事故；特大火灾事故；特大交通事故；重大环境污染事故和重大垮(坍)塌事故3/10/20253

工程工程平安管理〔二〕企业经营理念关心人、保护人、尊重人；以人为本、实行人性化管理3/10/20254

工程工程平安管理〔三〕管理模式1、大平安管理：健康平安环境，包括施工平安、机械平安、消防平安、交通平安、文明施工、环境保护、成品保护、环境卫生、生活平安卫生监督、平安工器具、平安防护装备方案购置、医疗救护监督、应急预案管理等3/10/20255

工程工程平安管理管理模式2、实行工程法人和施工总承包商，设计、监理承包商，施工承包商共同控制管理施工现场平安健康与环境工作的管理模式，并以工程法人为核心，以总承包方/施工承包商〔没有总包方〕为主体，对工程工程的平安文明施工实行“统一规划，统一组织，统一协调，统一监督〞；做到“但凡有人工作的地方，必须有人监督，但凡有人工作的地方，必须有平安设施〞3/10/20256

工程工程平安管理3、建设工程平安健康与环境管理，以合同管理为纽带，签订平安管理协议，实行与经济挂钩的管理方法：〔1〕工程法人或总包商在与承包商签订承发包合同或委托管理合同时，应根据其承包工程量的大小，在合同中明确预留一定比例的工程价款作为平安文明施工的保证金。〔2〕平安文明施工保证金应根据工程建设工程的里程碑方案，按年度预留、考核及奖惩兑现。〔3〕建设工程发生人身死亡事故、重大人身伤亡事故或其它重大、特大事故，应扣罚事故责任单位的平安文明施工保证金。管理模式3/10/20257

工程工程平安管理管理模式4、平安防护指导思想：不管在什么情况下的施工，只要有影响职工平安与健康的危险因素存在，企业必须为职工提供平安防护保险措施3/10/20258

工程工程平安管理管理模式5、实行以各级行政正职为平安第一责任人的平安施工责任制，贯彻“管生产必须管平安〞和“谁主管、谁负责〞的原那么建立健全平安保证体系和监督体系，推行逐层签订平安责任书及平安方针目标公开承诺制度做到在方案、布置、检查、考核、总结施工的同时，方案、布置、检查、考核、总结平安工作。3/10/20259

工程工程平安管理〔四〕对当前平安文明施工形势的认识〔窗口、竞争、借鉴、问题所在〕〔五〕什么是平安文明施工？平安是指客观事物的危险程度能够为人们普遍接受的状态。五个水平总体布局水平：平安、文明、整洁、和谐的施工环境条件；舒适、安静、整洁、卫生的办公、生活环境条件根底管理水平：责任制、教育培训、检查评价、平安技术措施方案和平安施工措施、事故调查处理、奖惩考核平安防护水平：物的本质化平安、平安设施标准化遵章守纪水平：人的本质化平安、反违章、零违章文明施工水平：16个字：设施标准、行为标准、施工有序、环境整洁〔与时俱进、注入新的理念、内容；5S、清理整顿〕3/10/202510

工程工程平安管理〔六〕实现全过程平安文明施工的根本条件有一个好的平安运行机制和一个能严格管理的平安体系必须有一个平安管理的明白人〔业主或监理〕有一个开拓奋进的领导班子和准确的平安文明施工定位有一个好的施工队伍3/10/202511

工程工程平安管理〔七〕当前影响电力基建平安文明施工的困惑1、施工承包商低价中标；2、施工工期的指标要求；3、施工图纸交付进度影响〔地下设施〕；4、施工承包商资源条件的影响〔管理、分包、机械〕；5、平安运行机制缺乏控制手段。3/10/202512

工程平安管理组织、职责、规章制度〔一〕组建工程管理单位〔新建、扩建〕总经理负责制〔二〕设置相应的管理机构，明确各自职责〔平安部门〕〔三〕成立工程安委会，定期召开例会〔季、月〕〔四〕建立平安保证体系和监督管理体