钻井工程总公司应急预案体系.ppt

钻井工程总公司

应急预案体系介绍2004.3

一、总体框架结构一、框架建立的原那么1、依托现有三级组织机构和运行模式，建立三级预案防御体系，实行分级负责与分工管理相结合。总公司一级预案；处理重大险情工程组、公司〔部〕二级预案：处理一般险情钻井队、站、区三级预案：处理小险情

一、总体框架结构2、三级预案之间的关系：总公司负责发生一级险情后的应急，是一级应急组织。工程部、专业公司负责二级险情发生后的应急，是二级应急组织。车间、队〔站〕负责三级险情发生后的应急，是三级应急组织。

一、总体框架结构3、表达的管理原那么：分级负责。总公司应急领导小组〔一级应急〕基层单位应急小组〔三级应急〕工程部、专业公司应急领导小组〔二级应急〕

一、总体框架结构4、预案要预防的险情分为两类:一类是自然环境造成的险情;另一类是事故引起的险情。七种:地震、洪水;井喷失控、火灾和爆炸、污染事故，人员伤亡、职业中毒事故和急性传染病等。每种险情按照国家或行业规定分成了三级。每级险情中:包含七种具体的预案。见下页

险情分级一级险情二级险情三级险情井控井筒作业时发生井涌、井喷、井喷造成井口部分或者全部失控、井口大量泄露石油或天然气、井喷着火烧坏设备。井筒作业时发生溢流，影响到正常的钻井作业。井筒作业时发生油、气侵，影响到正常的钻井作业。火灾爆炸死亡不足3人，重伤10人一下，3人以上，直接经济损失在30万元以下，10万元以上。死亡1人，重伤3人一下，直接经济损失在10万元以下，3万元以上。重伤1人，轻伤1—2人，直接经济损失在3万元以下。洪涝灾害24小时降雨量100～249.9mm,上级防汛部门通知将在油田内行泄洪水，堤坝有决口的可能。山体滑坡，人员受困。24小时降雨量50～99.9mm，局部100～249.9mm，行洪河道达到警戒水位。井队井场、驻地塌陷，基地护坡塌方。24小时降雨量25～49.9mm，局部50～99mm局部积水。人员伤亡工业事故：死亡1-2人；重伤3-10人；轻伤10人；交通事故：死亡1-2人；重伤3-10人。工业事故：重伤1-2人；轻伤3-10人；交通事故：重伤1-2人；轻伤≥3人。轻伤1-2人环境污染造成人畜有明显中毒症状，水域支流污染，但污染有控制，影响一定范围人畜饮水。损失在5万元以上，10万元以下的污染事故。污染了部分农田和一定范围的支流河段，损失在1万元以上，5万元以下的环境污染事故。污染造成直接损失在千元以上，万元以下的（不含万元）。重大疫情与中毒急性传染病：按照《中华人民共和国传染病防治法》中分类标准，发生乙类以上传染病；食物中毒：发生2人以上轻度中毒或1人以上重度中毒；硫化氢中毒：发生1人以上中重度中毒；其它有毒物质的中毒：发生1人以上中毒。

一、总体框架结构5、预案的管理与分配原那么：分级负责(生产运行部总体负责、协调〕与分工管理结合〔职能部门具体处理〕，资源就近调配，表达条管理〔专业公司〕、区域管理〔工程部〕与职能管理全面结合。

一、总体框架结构5、预案的管理与分配：表达一套机构完成七种预案。管理：总公司应急领导小组办公室设在生产运行部，部主任兼办公室主任；是总公司应急领导小组决策、指令的具体落实和协调机构，全面配合应急领导小组的工作，负责是应急管理的日常工作和具体事务，负责一、二级险情预案的管理；负责审核二级险情预案与一级险情预案的接口，以及与勘探局预案的接口。具体负责防洪防汛和抗震救灾工作。

一、总体框架结构〔1〕前线指挥中心是应急领导小组的前线决策指挥中心，由总公司应急领导小组和工程部应急领导小组组成，工程部经理兼指挥，是现场第一决策人，全面决策指挥现场的井控应急工作。总公司应急领导小组组长到达现场，为现场第一决策人。〔2〕井控领导小组办公室设在钻井工程技术公司；〔3〕人员伤亡、交通事故、环境污染事故处理办公室设在平安环保技术监督部。〔4〕火灾爆炸事故处理办公室设在武装保卫部。〔5〕中毒事故处理办公室设在文教卫生部。〔6〕伤亡员工及家属善后处理办公室设在人事劳资部。

一、二、三级应急组织机构

应急预案的编制1、总公司应急预案的编制，由平安环保技术监督部负责筹划，生产运行部负责组织、管理，教育培训中心负责培训，各职能部门按照分工负责具体预案。2、工程部、专业公司〔部〕、基层队〔站〕负责编制与本单位生产生活有关的二、三险情应急预案。

二、预案具体内容介绍1、组织机构介绍一级应急小组组长：主管平安和生产的副总经理副组长：总工程师、第一工程工程部经理、第二工程工程部经理、第三工程工程部经理、第四工程工程部经理、第五工程部经理、平安总监、副总监。成员：生产运行部主任、行政事务部主任、方案财务部、钻井工程技术公司经理、管子公司经理、固井公司经理、器材供给公司