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自来水公司5S管理;5S管理概述
整理（Seiri）在自来水公司应用
整顿（Seiton）提升效率策略
清洁（Seiso）保持环境整洁措施
清洁（Seiketsu）标准化推进方案;素养（Shitsuke）提升员工素质途径
总结反思与持续改进计划;01;;5S在企业管理中重要性;;02;对自来水公司各个工作区域进行全面检查，识别出每个区域所需的必需品和非必需品。;对于识别出的非必需品，应及时进行清理，避免占用工作空间，影响工作效率。;建立有效物品管理制度;03;物品分类清晰;根据物品的种类和用途，将存储区域划分为不同的区块，如原料区、半成品区、成品区等，避免混放。;定期盘点与清理;04;制定全面的清洁计划，包括清洁频率、清洁方法和清洁标准等。;;加强员工个人卫生知识的培训和宣传，提高员工的卫生意识。;05;清洁标准;监督检查机制建立和执行;培训计划;06;包括培训课程、讲师、教材和时间安排，确保员工能够系统地学习5S管理知识和技能。;;领导要以身作则，带头践行5S管理，成为员工的表率和榜样。;07;环境整洁度;收集员工反馈，持续改进;展望未来，制定长远发展规划;THANKS
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