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三级人力资源管理师-三级人力资源管理师考试《理论知识》考前冲刺4.docxVIP

三级人力资源管理师-三级人力资源管理师考试《理论知识》考前冲刺4.docx

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三级人力资源管理师-三级人力资源管理师考试《理论知识》考前冲刺4

单选题(共59题,共59分)

(1.)行为观察法是在关键事件法的基础上发展起来的,与行为锚定等级评价法(江南博哥)大体接近,只是在()有所不同。

A.量表的结构上

B.确定工作行为的水平上

C.确认员工某种行为出现的概率上

D.量化指标上

正确答案:A

参考解析:行为观察法也称行为观察评价法、行为观察量表法、行为观察量表评价法。行为观察量表法与行为锚定等级评价法大体接近,只是在量表的结构上有所不同。

(2.)下列选项中不属于行为导向型客观考评方法的是()。

A.关键事件法

B.行为锚定等级评价法

C.行为观察法

D.直接指标法

正确答案:D

参考解析:行为导向型客观考评方法包括关键事件法、行为锚定等级评价法、行为观察法、加权选择量表法、强迫选择法等。

(3.)关键事件法的缺点是()。

A.无法为考评者提供客观事实依据

B.记录和观察费时费力

C.不能了解下属如何消除不良绩效

D.不能贯穿考评期始终

正确答案:B

参考解析:关键事件法的缺点:①关键事件的记录和观察费时费力;②能作定性分析,不能作定量分析;③不能具体区分工作行为的重要性程度,很难使用该方法在员工之间进行比较。

(4.)用人单位应在最低工资标准发布后()日内将该标准向本单位全体劳动者公示。

A.5

B.10

C.15

D.20

正确答案:B

参考解析:本题考查的是相关法律规定的日期期限。

(5.)下列各选项属于按照劳动争议主体进行划分的劳动争议是()。

A.权利争议

B.利益争议

C.劳动合同争议

D.集体争议

正确答案:D

参考解析:集体争议属于按照劳动争议主体进行划分的劳动争议。

(6.)下列选项中属于按照劳动标准的功能划分的是()。

A.基础类劳动标准

B.国家劳动标准

C.地方劳动标准

D.行业劳动标准

正确答案:A

参考解析:本题考查的是劳动标准的划分。

(7.)“受训者培训前后,在知识以及技能的掌握方面有多大程度的提高”属于()。

A.反应评估

B.行为评估

C.学习评估

D.结果评估

正确答案:C

参考解析:学习评估主要测定学员对培训的知识、态度与技能方面的了解与吸收程度。

(8.)()是用来判断培训项目给企业带来的回报。

A.情感成果

B.效果性成果

C.技能成果

D.认知成果

正确答案:B

参考解析:效果性成果是用来判断培训项目给企业带来的回报。

(9.)()的大小反映了人员招聘有效性以及准确性。

A.录用合格比

B.招聘完成比

C.应聘比

D.总成本效用

正确答案:A

参考解析:为了提高对人员录用的质量的评估,还可以采用以下统计指标。

录用合格比=(已录用胜任岗位人数/实际录用总人数)×100%

该指标大小反映了人员招聘有效性以及准确性。

(10.)()是将紧密联系的工作交给一人或一组人连续完成的改进劳动分工的方法。

A.扩大业务法

B.充实业务法

C.工作连贯法

D.轮换工作法

正确答案:C

参考解析:改进过细劳动分工的方法具体包括,扩大业务法、充实业务法、工作连贯法、轮换工作法、小组工作法、安排生产员工负担力所能及的维修工作以及个人包干负责等七种。题干内容是对工作连贯法的描述。

(11.)参加招聘会需要与协作方沟通联系,其中这些协作方不包括()。

A.招聘会的组织者

B.招聘会信息发布的媒体

C.负责后勤事务的单位

D.学校的负责部门

正确答案:B

参考解析:与协作方的沟通联系:在招聘会开始之前,一定要与协作方进行沟通。这些协作方包括招聘会的组织者、负责后勤事务的单位,还可能会有学校的负责部门等。在沟通中一方面了解协作方对招聘会的要求,另一方面提出需要协作方提供帮助的事项,以便提前做准备。

(12.)()使员工感觉到企业在招募人员这方面的透明度与公平性,有利于提高员工士气。

A.推荐法

B.布告法

C.档案法

D.任命法

正确答案:B

参考解析:布告法的目的在于企业中的全体员工都了解到哪些职务空缺,需要补充人员,使员工感觉到企业在招募人员这方面的透明度与公平性,并有利于提高员工士气。

(13.)要采用技能薪酬体系。企业必须首先建立一套()评估标准。

A.政治水平

B.道德水平

C.技能水平

D.知识水平

正确答案:C

参考解析:本题考查的是采用技能薪酬体系的前提。

(14.)下列选项中不属于岗位评价原则的是()。

A.系统原则

B.实用性原则

C.标准化原则

D.特殊性原则

正确答案:D

参考解析:本题考查的是岗位评价的原则。

(15.)()为实现薪酬管理的内部公平公正提供依据。

A.岗位分级

B.岗位分析

C.岗位评价

D.岗位

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