《公路工程施工组织设计》课件 项目8 施工管理计划的编制.ppt

*高等职业教育路桥工程类专业系列教材——公路工程施工组织设计出版社建筑分社公路工程施工组织设计项目8施工管理计划的编制项目8施工管理计划的编制施工管理计划应包括进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、环境管理计划、成本管理计划以及其他管理计划等内容。施工管理计划在目前多作为管理和技术措施编制在施工组织设计中，这是施工组织设计必不可少的内容。施工管理计划涵盖很多方面的内容，可根据工程的具体情况加以取舍。在编制施工组织设计时，各项管理计划可单独成章，也可穿插在施工组织设计的相应章节中。项目8施工管理计划的编制8.1进度管理计划8.1.1进度管理计划的规定进度管理计划应包括下列内容：①对项目施工进度计划进行逐级分解，通过阶段性目标的实现保证最终工期目标的完成。②建立施工进度管理的组织机构并明确职责，制定相应管理制度。③针对不同施工阶段的特点，制定进度管理的相应措施，包括施工组织措施、技术措施和合同措施等。④建立施工进度动态管理机制，及时纠正施工过程中的进度偏差，并制定特殊情况下的赶工措施。⑤根据项目周边环境特点，制定相应的协调措施，减少外部因素对施工进度的影响。项目8施工管理计划的编制8.1进度管理计划8.1.2加快施工进度的技术组织措施1）影响施工进度的主要因素①施工计划的贯彻与实施情况。②物资供应情况。③机械设备状况。④组织协调因素。⑤其他因素。气候条件、地质条件、政治原因等，都会影响工程进度目标的实现。项目8施工管理计划的编制8.1进度管理计划8.1.2加快施工进度的技术组织措施2）施工进度技术组织措施的主要内容①实行施工进度的控制及动态管理。②正确处理质量和进度的关系。③建立物资保障机构。④机械设备的组织。⑤做好施工现场的组织与协调工作。⑥积极开展劳动竞赛，实时掀起施工高潮。⑦实行施工进度的岗位责任制及管理制度。项目8施工管理计划的编制8.2质量管理计划施工单位应按照《质量管理体系要求》GB/T19001—2016建立本单位的质量管理体系文件。8.2.1质量管理计划的规定质量管理计划应包括下列内容：①按照项目具体要求确定质量目标并进行目标分解，质量指标应具有可测量性。②建立项目质量管理的组织机构并明确职责。③制定符合项目特点的技术保障和资源保障措施，通过可靠的预防控制措施，保证质量目标的实现。④建立质量过程检查制度，并对质量事故的处理做出相应规定。项目8施工管理计划的编制8.2质量管理计划8.2.2确保工程质量的技术组织措施1）影响工程质量的主要因素⑴人为因素⑵自然因素2）施工质量技术组织措施的主要内容⑴建立和完善质量保证体系⑵实行全员工程质量岗位责任制⑶严格施工过程工程质量控制工作，确保工程质量⑷加强施工人员的技术培训项目8施工管理计划的编制8.2质量管理计划8.2.2确保工程质量的技术组织措施2）施工质量技术组织措施的主要内容⑸积极采用新技术⑹加强质量防范⑺严格实行质量检查制度及奖罚办法⑻充分发挥技术监控机构对工程质量的控制作用项目8施工管理计划的编制8.3安全管理计划目前，大多数施工单位基于《职业健康安全管理体系规范》GB/T28001—2001通过了职业健康安全管理体系的认证，建立了企业内部的安全管理体系。安全管理计划应在企业安全管理体系的框架内，针对项目的实际情况，参照《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）、《公路水运工程安全生产监督管理办法（交通部令2017年第25号）、《危险性较大的分部分项工程安全管理办法（建质[2009]87号）和《建设工程高大模板支撑系统施工安全监