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社区物业工作计划

Communitypropertyworkplan

(工作计划)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-017987

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社区工作计划

社区物业工作计划

计划简介：本工作计划主要对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，

是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。本内容已经过排版和校对，预

览无问题可下载打印或者改编使用。

为做好2014年的工作，特制2014年物业管理办公室工作要点：

(一)大力提倡业主委员会的成立，积极推进老旧小区实行专业化物业管理。

(二)加强宣传力度，唤起业主及物业企业的法律意识，减少矛盾纠纷的发生。

(三)进一步清理整顿全区的物业管理市场，严格控制好新建住宅区物业管理

的介入。

(四)督促物业公司进一步加强对员工的培训，教育和管理，制定和完善行规，

建立企业诚信档案，提高物业管理服务水平。

(五)组织辖区物业企业开展各项考评考核、业务交流、优化组合等工作，保

证我区物业服务质量。

(六)基层工作网络与社区建设是构建和谐社会的基石，是维护社会稳定的基

础，《物业管理条例》规定业主委员会应当积极支持配合居民委员会开展工作，

并接受其指导和监督。但我区各社区均没有物管专干，物管办也不管社区干部，

有许多协调方面的工作，显得心有余而力不足。下一步将加强对业主委员会、社

区主任和城管专干的物业知识培训和指导力度。加强对《物业管理条例》、《物权

法》的宣传力度，以提高知晓率、消费意识、业务水平。

(七)小区居民随意饲养家禽、家畜、门面乱堆乱放、出店经营、饭店、夜宵

油烟、噪声扰民等，物业公司只能上门做好劝导、说服工作、下达整顿通知书、

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限期改正。但没有执法权，显得力度不大，而城管执法又不进小区，所以这方面

的投诉很难及时协调解决，这样就出现了多次重复投诉。

下一步尽量协调城管执法进居民小区，对小区内门面乱摆、乱堆、出店经营、

流动摊贩、车辆乱停乱放、乱贴乱画、加大整治力度，让小区秩序进一步井然有

序。

回顾XX年的工作历程，在区委、区政府的正确领导和支持下，在相关部门

的全力配合下，取得了一点成绩，但离领导的要求，群众的要求还有较大的差距。

在来年的工作中，我们将继续努力工作，让领导放心，让群众满意，为建设宜居

新荷塘做出应有的贡献。

可以在这输入你的名字

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