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企业安全培训、员工培训;;什么是事故隐患;事故隐患的定义;安全生产事故隐患;危险源;
风险因子;风险、危险源、隐患、事故;风险、危险源、隐患、事故;风险、危险源、隐患、事故;公司主要安全危害因素;事故隐患分类及表现;事故隐患的分类;按照可能造成的事故类型分类;按可能造成事故的原因分类;按可能造成事故的原因分类;;;日常检查中发现的隐患举例;日常检查中发现的隐患举例;日常检查中发现的隐患举例;为什么要事故隐患排查;安全管理的效益在哪里?;为什么会发生事故;;事故发生的主要原因分析;法律法规的要求;法律法规的要求;如何开展事故隐患排查治理;作业危害分析法;作业危害分析法;作业危害分析法;作业危害分析法;安全检查表法;直观经验分析法;直观经验分析法;事故隐患提示表法;安全标准化法;(三)风险评价
1、风险评价方法
本指南选择风险程度分析法(MES)对风险进行定性、定量评价,根据评价结果按从严从高的原则判定评价级别。
2、风险评价与分级
本指南采用的R=MES,其中风险程度R的取值,通过科学计算,将三级的取值扩大,即三级的取值由原来的50—80,计算后为40—80,五级与四级合并为四级。即:将识别的风险按照作业条件风险程度评价(MES)进行分级,识别出的风险分为一、二、三、四风险。
——D级\4级\蓝色:属于低风险,车间、班组、岗位管控。
——C级\3级\黄色:属于一般风险,分厂、车间、班组、岗位管控,需要控制整改。
——B级\2级\橙色:属于较大风险,公司(部室)、分厂、车间、班组、岗位管控,应制定建议改进措施进行控制管理。
——A级\1级\红色:属于重大风险,公司(部室)、分厂、车间、班组、岗位管控,应立即整改,视具体情况决定是否停产整改,需要停产整改的,只有当风险降至可接受后,才能开始或继续工作。;3、风险点级别确定
按照风险点中各危险源评价出的最高风险级别作为该风险点的级别。
4、确定重大风险
以下情形为重大风险:
——违反法律、法规及国家标准中强制性条款的;
——发生过死亡、重伤、重大财产损失事故,或三次及以上轻伤、一般财产损失事故,且现在发生事故的条件依然存在的;
——涉及危险化学品重大危险源的;
——高炉区域、转炉区域、加热炉、化产区域、发电区域、制氧区域、煤气区域等具有中毒、爆炸、火灾等危险的场所,作业人员在10人及以上的;
——经风险评价确定为最高级别风险的。
(四)风险控制措施的选择和实施
1、工程技术措施包括:
——消除或减弱危害——消除是通过对装置、设备设施、工艺等的设计来消除危险源,如采用机械提升装置以清除手举或提重物这一危险行为等;替代是能过用低危害物质替代或系统能量,如较低的动力、电流、电压、温度等。
——封闭——对产生或导致危害的设施或场所进行密闭;
——隔离——通过隔离带、栅栏、警戒绳等把人与危险区域隔开,采用隔声罩以降低噪声等;
——移开或改变方向——如危险及有毒气体的排放口。;2、管理措施包括:
——制定实施作业程序、安全许可、安全操作规程等;
——减少暴露时间(如异常温度或有害环境);
——监测监控(尤其是使用高毒物料的使用);
——警报和警示信号;
——安全互助体系;
——风险转移(共担)。
3、培训教育措施包括:
——员工入厂三级培训;
——每年再培训;
——安全管理人员及特种作业人员继续教育;
——其他方面的培训。
4、个体防护措施包括:
——个体防护用品包括:防护服、耳塞、听力防护罩、防护眼镜、防护手套、绝缘鞋、呼吸器等;
——当工程控制措施不能消除或减弱危险有害因素时,均应采取防护措施;
——当处置异常或紧急情况时,应考虑佩戴防护用品;
——当发生变更,但风险控制措施还没有及时到位时,应考虑佩戴防护用品。;5、应急措施包括:
——紧急情况分析、应急方案、现场处置方案的制定、应急物资的准备;
——通过应急演练、培训等措施,确认和提高相关人员的应急能力,以防止和减少安全不良后果。
(五)风险分级管控
根据风险评价等级制定和实施风险控制措施,确定管控层级为五级,分别为公司(部)级、分厂、车间、班组和岗位级。
(六)编制风险分级管控清单
公司在危险源辨识和风险评价后,编制包括全部风险点各类风险信息的风险分级管控清单,并按规定及时更新。
(七)风险告知
风险的告知可以采取风险公告和风险培训等形式对全员进行告知。
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道路桥梁工程师持证人
职业建造师,造价工程师、安全工程师、工程概预算精通,从事相关工作10余年,实际与理论结合。
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