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企业效能与权变艺术.pdfVIP

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房地产企业中管理之--权变与人才培育

课程收益:

掌握权变

掌握团队驾驭技巧;

人才建设培育与策略

课程对像:

房地产企业、中者

课程时长:6H

第一单元:风格与权变

者的思维模式

者如何“谋”

者如何“断”

针对不同成员转换风格

权变与情景力

的系统思考法

群体应变

影响处理技巧

第二单元:团队管理绩效目标辅导

处理团队关系5个要点

如何为团队设定目标

团队目标绩效制定的四步法

分解目标现场演练DC-PDCA

依据公司的KRA分解KPI

影响下属认可工作目标

管理中的沟通

下属绩效改进(PMI技术)

第三单元:人才建设培育策略

人才建设阶段成本投资策略

愿能—法能—技能运用策略

人才支撑策略

如何掌握人才培育的最佳时机

如何改变部属观念与态度

部属培育的有效教导方法

第四单元:人才建设四部“心法”

心法一:诱之以利

心法二:动之以情

心法三:激之以欲

心法四:控之以法

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