2025年新主管培训计划 .pdfVIP

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

新主管培训计划

一、前言

随着公司的不断发展壮大，需要更多的人才来担当起管理的重任。因此，我们特别设计了

这个新主管培训计划，旨在帮助新主管们尽快适应管理角色，提升管理能力，更好地发挥

其领导作用。

二、培训目标

1.帮助新主管明确自己的管理职责与角色，清楚地理解公司的期望与要求；

2.提升新主管的沟通技巧与团队协作能力，使其能够有效地管理团队；

3.培养新主管的决策能力和问题解决能力，使其能够应对各种管理挑战；

4.提高新主管的领导能力和激励团队的能力，使其能够带领团队实现公司的业绩目标；

5.培养新主管的自我管理能力和时间管理能力，使其能够有效地管理自己并提高工作效率。

三、培训内容

1.公司文化与价值观

公司的使-命、愿景与核心价值观

公司的发展战-略与目标

公司的管理-体系与组织架构

公司对新主管的期望与要求-

2.管理职责与角色

新主管的管理职责与角色-

理解并-接受管理权利与义务

有效-履行管理职责与角色

3.团队建设与协作

团队协作与沟通技巧-

建立-团队目标与共识

有效团队管理与领导-

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

4.决策与问题解决

决策思维与方法-

问题解决技巧与方法-

应对挑战与危机管理-

5.领导与激励团队

领导风格与影响力-

激励团队的方法与技巧-

建立团队文化与价值观-

6.自我管理与时间管理

自我管理与自我激励-

时间管理与工作效率提升-

建立健康的工作生活管理-

四、培训方式