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大型国企全面预算管理数字化转型的策略与实施
目录
大型国企全面预算管理数字化转型的策略与实施（1）．．．．．．．．．．．．4
内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.2研究目标与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
2.1国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
2.2相关理论框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
数字化转型的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
3.1数字化转型的概念与特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
3.2数字化转型的关键要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
3.3数字化转型的驱动因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
国有企业预算管理现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
4.1国有企业预算管理的发展历程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
4.2当前国有企业预算管理的特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
4.3国有企业预算管理中存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
数字化转型对国有企业预算管理的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
5.1数字化转型对预算管理理念的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
5.2数字化转型对预算管理流程的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
5.3数字化转型对预算管理技术的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
国有企业全面预算管理转型策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
6.1战略定位与规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
6.2组织架构与人才队伍建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
6.3技术平台建设与应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
6.4制度创新与流程再造．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
国有企业全面预算管理数字化转型的实施步骤．．．．．．．．．．．．．．．23
7.1短期实施计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
7.2中期实施计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
7.3长期实施计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
8.1国内国有企业转型成功案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
8.2国际国有企业转型成功案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
挑战与对策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
9.1面临的主要挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
9.2应对策略与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
10.结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
10.1研究结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
10.2研究贡献与创新点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
10.3未来研究方向与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
大型国企全面预算管理数字化转型的策略与实施（2）．．．．．．．．．．．36
一、内容综述．．
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