网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

中国企业在跨国并购中面临的文化问题分析 以吉利并购volve为例.docx

中国企业在跨国并购中面临的文化问题分析 以吉利并购volve为例.docx

  1. 1、本文档共23页,其中可免费阅读7页,需付费200金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

PAGE10

PAGE9

PAGE4

摘要

2010年,我国汽车公司吉利控股集团以100%资本收购Volve汽车集团,是我国汽车公司在跨国并购活动方面的非常成功的案例,让全世界的人注意到了这种以小吞大的跨国企业并购方式。本论文通过文献研究和案例分析的协助方法,在跨国文化整合问题层面指出了我国企业在跨境并购方面的问题,通过对这样一个典型的跨界并购进行案例分析,发现我国企业在进行跨国并购时一般性的问题主要有:在企业文化整合方面缺乏经验;认为文化整合的重要性不足;管理层跨文化管理的能力不强等,同时针对这些问题提出跨国并购文化整合方面的建议,希望本篇文章可以对

文档评论(0)

13141516171819 + 关注
实名认证
内容提供者

!@#¥%……&*

1亿VIP精品文档

相关文档