现网重大操作服务规范-V1.3.pptxVIP

工程效劳业务管理现网重大操作效劳标准

现网重大操作标准—现网重大操作定义定义：现网重大操作指针对现网运行的系统设备进行操作，其失败的影响将导致客户业务的重大损失或引起重要客户投诉。〔注：重大操作与实施动作的繁简或大小无必然的关系，一个极简单或小的动作，如复位，只要其失败的影响到达规定的程度，就属于重大操作。〕一般同时符合下面条件a)、b)和c)，或者符合d)、e)、f)之一，可以确定为重大操作：a)客户：指公司定为“S级”、“A级”的客户。b)地域：网络处于较大范围内的政治、经济、文化中心城市。c)动作：重大动作，如：设备入网割接、网络调整与改造、对核心部件操作、版本升级实施d)范围：公司确定的“一级网络”的重大动作。e)时间：重大节日〔如国庆〕、重大市场活动期间〔如招标、比照测试、客户或国家领导视察、奥运保障等〕，或是客户有特殊要求的时间限制。f)变更：对上述重大操作方案的临时变更。

现网重大操作标准—现网重大操作定义定义：操作窗口指一次有方案的对现网操作的时间段。重大操作窗口应方案在业务影响最小时段。例如：割接时间规定在夜里0点-4点进行。定义：方案中断指一个与客户商定的方案性的维护、安装或人工初始化所导致的一次性的中断，其特征是中断时间得到客户认可，并且客户为此做了充分的准备。提示：只要中断的时间超出方案范围，即需要向公司报告故障。

现网重大操作标准—角色及职责角色：客户支持中心客户支持管理总监负责在公司内部发布和更新公司确定的“一级网络”。〔注：网络效劳中心和客户支持中心共同确定的一级网络〕。角色：网络效劳部及研发的技术支持专家指负责技术支持的网络效劳部及研发的前方技术支持专家等相关人员，负责前方人员安排、重大操作实施方案审核、前方技术支持及操作通报工作。对于风险较高的重大操作，前方技术支持专家必须包括研发人员，具体由网络效劳中心总工决定。角色：代表处/办事处副国代/副经理指营销事业部代表处/办事处四层领导，负责现网重大操作的现场指导或远程指挥工作，及出现重大操作失败后的善后处理工作。

现网重大操作标准—角色及职责角色：代表处/办事处及网络效劳部的现场工程师在现场负责重大操作实施的营销事业部代表处/办事处及网络效劳部的工程师，负责重大操作的组织、实施及相关客户沟通汇报工作，是重大操作的现场负责人。角色：营销网络效劳处的产品总监负责现网重大操作的监控实施工作，及出现重大操作失败后的善后协助工作。角色：客户负责重大操作实施的审核确认工作及其配合人员的协调工作。其代表人员可以是负责重大操作的客户方运维工程师、主管及相关领导。

现网重大操作标准—现网重大操作流程是否回退Q/ZX01893-2015客户重大操作现场工程师网络效劳部及研发的技术支持专家现场负责的副国代/副经理网络效劳处产品总监现场重大操作需求重大操作申请及方案制作XOR是XOR判断是否继续申请否申请现场效劳审核现场效劳申请放弃申请申请终止XOR不同意同意准备重大操作发布重大操作公告监控现场重大操作部署实施支持保障重大操作完成支持执行现场重大操作测试正常测试异常否执行回退方案反响操作结果确认操作结果回退失败回退成功ITR客户问题处理重大操作总结报告审核重大操作方案并安排支持保障审核未通过审核通过

现网重大操作标准—现网重大操作管理要求由重大操作负责人根据产品技术手册、操作指导手册、模板等组织拟定。《重大操作实施方案》主要包含如下内容：重大操作概述，简要描述其背景、目的；现场操作组织，明确具体操作、值守、保障、配合等人员及任务安排〔含客户侧〕；现网运行情况，列明现网拓扑图、应用场景、业务、硬件配置情况和软件配置情况，包括软、硬件版本的说明，现网健康检查结果及分析等；准备工作描述，包括我司和客户需要准备的，如工具、备板备件、通告等落实到位；实施步骤，详细列出实施步骤、时间点以及本卷须知；业务验证，业务测试、验证和KPI指标观察的内容；应急预案，提供详细的应急方案，包括触发预案的条件、应急退回方案。要求1：现网重大操作的实施方案

现网重大操作标准—现网重大操作管理要求应填写“《现场效劳申请》”，现场提交或邮件发送给客户，并获得客户签字或邮件确认同意。应制定《重大操作方案》，确保了解设备组网、配置和版本情况、历史维修记录和历史遗留问题文档，查阅相关“用服技术通知单”，尤其要注意是否有特殊版本或版本补丁等特殊设置的地方等。重大操作前应对现网进行健康检查，如告警、网络性能、运行平安、配置参数等，杜绝隐患，并进行必要的备份，防止意外情况。特殊情况，如“现场环境条件不具备，但重大操作又必须执行”，需营销发起会签，由营销主管三层领导、网络效劳部主管领导、研发主管领导进行会签审批，由办事处/代表处主管四层领导亲自担