恒力集团可降解塑料制品的市场推广障碍突破.pptx

恒力集团可降解塑料制品的市场推广障碍突破;恒力集团与可降解塑料制品概述

市场推广障碍剖析

突破市场推广障碍策略

渠道拓展与优化方案

品牌建设与口碑传播策略;产品创新与差异化竞争优势构建

营销活动策划与执行效果评估

供应链管理优化方案

质量管理体系建设与完善

风险防范与应对预案设计

团队建设与人才培养计划

企业文化塑造与传播途径探讨;社会责任履行与可持续发展战略

未来发展规划与目标设定;恒力集团与可降解塑料制品概述;公司坚持创新驱动，致力于打造从“原油-芳烃-精对苯二甲酸（PTA）-聚酯（PET）-聚酯纤维及薄膜-可降解塑料制品”的完整产业链。;可降解塑料制品的定义与特点;;市场推广障碍剖析;宣传和推广力度不够;可降解塑料制品的生产成本相对较高，导致产品价格也较高，难以被广大消费者接受。;;突破市场推广障碍策略;加强宣传与教育;;密切关注国家和地方在环保、塑料污染治理等方面的政策法规动态，及时调整企业发展战略和产品策略。;渠道拓展与优化方案;通过电商平台、社交媒体等线上渠道，增加产品曝光度，吸引更多潜在客户。;;合理规划各渠道的功能和定位，避免渠道之间的恶性竞争和冲突。;品牌建设与口碑传播策略;品牌核心价值提炼;口碑传播路径设计与实施;客户反馈机制建立;产品创新与差异化竞争优势构建;制品设计与应用开发;通过独特的原料配比和改性技术，生产出具有特殊性能的可降解塑料制品，如抗老化、抗紫外线等。;针对核心技术，积极申请专利，建立完善的专利保护网，防止技术被模仿和抄袭。;营销活动策划与执行效果评估;营销活动目标设定与策划方案;监控指标;效果评估指标体系建立;供应链管理优化方案;选择价格合理、质量稳定的原材料供应商，建立长期合作关系，确保供应稳定。;采用先进的生产技术和设备，提高生产效率，降低生产成本。;物流配送效率提升途径;质量管理体系建设与完善;严格遵循行业标准;组建专业的质量检查团队，对产品生产全过程进行全面监督和检查。;持续改进思路和方法分享;风险防范与应对预案设计;;风险防范措施制定和实施情况介绍;应急预案编制和演练计划安排;团队???设与人才培养计划;采用内部选拔与外部招聘相结合的方式，确保团队成员的专业性和多样性；制定明确的选拔标准，包括专业技能、团队协作、创新能力等方面。;;未来人才培养方向和目标设定;企业文化塑造与传播途径探讨;确立企业使命、愿景和核心价值观，并将其融入企业日常运营和员工行为中。;活动设计;;社会责任履行与可持续发展战略;环保理念在企业运营中体现;恒力集团积极参与各种环保公益项目，如垃圾分类、环境整治等，为改善环境贡献自己的力量。;循环经济;未来发展规划与目标设定;明确下一阶段发展目标及方向;短期计划;建立完善的质量管理体系，确保产品质量的稳定性和一致性。;谢谢您的观看