网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

二零二五版BIM项目管理咨询合同样本.docxVIP

二零二五版BIM项目管理咨询合同样本.docx

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

甲方:XXX乙方:XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方:XXX

乙方:XXX

20XX

COUNTRACTCOVER

专业合同封面

RESUME

PERSONAL

二零二五版BIM项目管理咨询合同样本

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1合同双方名称

1.2合同双方地址

1.3合同双方联系方式

2.项目背景与目标

2.1项目背景

2.2项目目标

3.项目范围与内容

3.1项目范围

3.2项目内容

4.项目实施计划

4.1项目实施阶段

4.2各阶段时间安排

4.3项目进度控制

5.项目团队与分工

5.1项目团队构成

5.2团队成员分工

5.3职责与权限

6.项目费用及支付方式

6.1项目费用总额

6.2费用构成

6.3支付方式及时间

7.项目资料与信息

7.1项目资料提供

7.2信息交流与必威体育官网网址

8.项目变更与调整

8.1变更程序

8.2变更费用

8.3变更后的合同

9.项目验收与交付

9.1验收标准

9.2验收程序

9.3交付时间

10.违约责任

10.1违约情形

10.2违约责任

10.3违约赔偿

11.争议解决

11.1争议解决方式

11.2争议解决程序

12.合同解除与终止

12.1合同解除条件

12.2合同终止条件

13.合同生效与解除

13.1合同生效条件

13.2合同解除程序

14.合同附件与补充条款

14.1合同附件

14.2补充条款

第一部分:合同如下:

1.合同双方基本信息

1.1合同双方名称

甲方:X科技有限公司

乙方:X建筑工程有限公司

1.2合同双方地址

甲方地址:中国省市区路号

乙方地址:中国省市区路号

1.3合同双方联系方式

甲方联系人:

甲方联系电话:138

乙方联系人:

乙方联系电话:1395678

2.项目背景与目标

2.1项目背景

甲方拟在市区新建一栋办公楼,为保障项目顺利进行,特委托乙方提供BIM项目管理咨询服务。

2.2项目目标

确保甲方新建办公楼项目在预算、进度、质量等方面达到预期目标,提高项目管理效率。

3.项目范围与内容

3.1项目范围

(1)BIM模型建立与维护;

(2)施工进度管理;

(3)成本控制;

(4)质量保证;

(5)安全文明施工;

(6)合同管理;

(7)信息沟通与协调。

3.2项目内容

(1)BIM模型建立与维护:乙方根据甲方提供的资料,建立符合项目要求的BIM模型,并负责模型的维护与更新;

(2)施工进度管理:乙方根据项目进度计划,对施工进度进行监控,确保项目按期完成;

(3)成本控制:乙方根据项目预算,对项目成本进行控制,确保项目在预算范围内完成;

(4)质量保证:乙方对项目质量进行监控,确保项目质量达到国家标准;

(5)安全文明施工:乙方对施工现场进行安全管理,确保施工安全,文明施工;

(6)合同管理:乙方协助甲方进行合同管理,确保合同履行;

(7)信息沟通与协调:乙方负责项目内部及与相关方的信息沟通与协调。

4.项目实施计划

4.1项目实施阶段

4.2各阶段时间安排

(1)启动阶段:自合同签订之日起1个月内完成;

(2)实施阶段:自启动阶段完成后,根据项目进度计划执行;

(3)验收阶段:自实施阶段完成后,甲方组织验收;

4.3项目进度控制

乙方将定期向甲方汇报项目进度,确保项目按计划推进。

5.项目团队与分工

5.1项目团队构成

(1)项目经理:负责项目整体管理;

(2)BIM工程师:负责BIM模型建立与维护;

(3)施工进度工程师:负责施工进度管理;

(4)成本控制工程师:负责成本控制;

(5)质量保证工程师:负责质量保证;

(6)安全管理工程师:负责安全文明施工;

(7)合同管理工程师:负责合同管理;

(8)信息沟通与协调工程师:负责信息沟通与协调。

5.2团队成员分工

各团队成员按照职责分工,协同完成项目任务。

5.3职责与权限

各团队成员职责与权限详见附件。

6.项目费用及支付方式

6.1项目费用总额

本项目费用总额为人民币万元整。

6.2费用构成

(1)BIM模型建立与维护费用;

(2)施工进度管理费用;

(3)成本控制费用;

(4)质量保证费用;

(5)安全文明施工费用;

(6)合同管理费用;

(7)信息沟通与协调费用。

6.3支付方式及时间

(1)合同签订后,甲方支付项目费用的30%;

(2)项目实施过程中,每月支付项目费用的20%;

(3)项目验收合格后,支付项目费用的30%;

8.项目资料与信息

8.1项目资料提供

甲方应向乙方提供项目所需的所有资料,包括但不限于设计图纸、技术规范、合同文件等,确保乙方能够按时完成BIM模

文档评论(0)

131****9640 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档