- 1、本文档共60页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
九州通医药SPD供应链模式的医院合作案例;九州通医药与SPD供应链模式简介
医院合作案例概述
SPD供应链模式在医院合作中应用
医院内部管理系统整合与协同工作
成本控制与节约策略在实践中应用;客户服务质量与满意度提升途径探讨
风险防范意识在项目管理中运用
团队建设与人才培养计划实施情况
法律法规遵守与行业自律要求落实
持续改进,追求卓越——未来发展规划与目标设定;案例分析:成功实施SPD供应链模式关键因素剖析
挑战与对策:应对市场变化和竞争压力策略探讨
经验分享:如何成功复制和推广SPD供应链模式
展望未来:九州通医药SPD供应链模式发展前景预测;九州通医药与SPD供应链模式简介;企业规模;SPD供应链模式定义及特点;医院合作案例概述;;;合作过程简述;SPD供应链模式在医院合作中应用;采购流程简化;库存优化;配送服务质量和效率提升举措;医院内部管理系统整合与协同工作;HIS系统对接;协同工作流程执行情况;应用智能化采购管理系统,根据库存情况和实际需求自动生成采购计划,提高采购效率和准确性。;成本控制与节约策略在实践中应用;采用作业成本法等先进成本核算方法,更精准地核算成本,提高成本控制能力。;;在医院内部推广使用节能设备和技术,降低能源消耗和碳排放。;客户服务质量与满意度提升途径探讨;;建立完善的客户反馈收集机制,通过电话、邮件、定期走访等多种方式收集医院对于SPD供应链模式的意见和建议。;加强员工培训,提高专业素养和服务意识,确保服务质量和准确性,减少差错和投诉。;风险防范意识在项目管理中运用;预警机制;;;团队建设与人才培养计划实施情况;;根据员工的岗位需求和技能短板,制定针对性的培训课程,涵盖专业技能、管理技能、团队协作等多个方面。;构建高效团队,提升整体战斗力;法律法规遵守与行业自律要求落实;严格遵守国家药品管理法规,确保药品采购、验收、存储、配送等环节合规。;行业自律要求在企业内部推广实践;公开企业经营信息,接受社会监督,增强企业公信力。;持续改进,追求卓越——未来发展规划与目标设定;梳理合作案例;根据发展方向,制定具体的合作计划和实施方案,包括目标设定、任务分解、资源配置等。;不断改进,推动企业持续健康发展;案例分析:成功实施SPD供应链模式关键因素剖析;目标一致性;;对员工进行SPD供应链模式的培训,提高员工对项目的认识和操作能力。;挑战与对策:应对市场变化和竞争压力策略探讨;分析市场趋势,把握发展机遇;加强药品质量监管,建立完善的质量控制体系,确保药品安全有效。;医药电商;经验分享:如何成功复制和推广SPD供应链模式;成功案例经验总结;明确推广的目标医院和区域,设定具体的推广指标和时间表,确保推广工作的有序进行。;合作模式创新;展望未来:九州通医药SPD供应链模式发展前景预测;分析行业发展趋势和市场需求变化;;关注新技术、新设备的发展,积极引入并应用于实际业务中,提高运营效率和服务水平。;谢谢您的观看
文档评论(0)