三亮三比三评主题实践活动自查报告.pptxVIP

REPORTCATALOGDATEANALYSISSUMMARYRESUME三亮三比三评主题实践活动自查报告

目录CONTENTSREPORT活动背景与目的活动开展情况三亮内容展示三比内容比较三评内容评价活动效果与反思未来展望与计划

01活动背景与目的REPORT

123为深入贯彻落实党的相关精神，加强党员干部队伍建设，提高服务群众的能力和水平。响应党的号召通过开展“三亮三比三评”主题实践活动，激发党员干部的工作热情和创造力，推动各项工作取得新成效。推动工作发展针对当前工作中存在的问题和不足，通过实践活动查找原因、制定措施、加以改进，切实提升工作质量和效率。解决实际问题活动背景介绍

活动目的和意义增强党性观念通过亮身份、亮职责、亮承诺，使党员干部时刻牢记自己的党员身份和职责使命，增强党性观念和宗旨意识。提升业务能力通过比学习、比技能、比作风，促进党员干部不断提升自身业务能力和综合素质，更好地适应新时代发展要求。树立良好形象通过领导点评、党员互评、群众评议，推动党员干部不断改进工作作风和服务态度，树立良好的形象和口碑。

“三亮”01即亮身份、亮职责、亮承诺。党员干部要公开自己的党员身份、工作职责和服务承诺，自觉接受群众监督。“三比”02即比学习、比技能、比作风。党员干部要比一比谁的学习劲头足、谁的业务技能精、谁的工作作风实，形成你追我赶、争先创优的浓厚氛围。“三评”03即领导点评、党员互评、群众评议。领导要对党员干部的工作表现进行点评指导，党员之间要相互评价交流学习心得，群众要对党员干部的服务质量进行评议监督。活动主题阐释

02活动开展情况REPORT

本次活动自XXXX年XX月XX日开始，至XXXX年XX月XX日结束，共计XX天。时间活动地点分别设在公司的会议室、生产车间以及员工食堂等场所，确保各环节的顺利进行。地点活动时间与地点

本次活动共有XX名员工参与，涵盖了公司各个部门和岗位的员工。活动设立了领导小组、工作小组和监督小组等角色，明确各自职责和任务，确保活动的有序进行。参与人员及角色角色分配参与人员

活动具体流程筹备阶段制定活动方案、明确活动目标、分配任务、准备物资等。宣传发动阶段通过公司内部网站、公告栏、微信群等渠道进行广泛宣传，提高员工的知晓率和参与度。实施阶段按照活动方案开展各项主题活动，如亮身份、亮职责、亮承诺，比技能、比作风、比业绩，以及领导点评、党员互评、群众评议等。总结提升阶段对活动进行总结评估，梳理存在的问题和不足，提出改进措施和建议，为今后的工作提供参考和借鉴。

03三亮内容展示REPORT

03强调身份意识，确保每个成员都能够认识到自己的职责所在，积极履行职责。01全体成员公开身份，包括姓名、职务、岗位职责等信息。02通过岗位说明书、工作流程图等形式，明确各岗位职责定位和任务分工。亮身份：明确职责定位

123结合工作实际，制定具体可行的服务承诺，包括服务内容、服务标准、服务时限等。通过宣传栏、网站、微信公众号等渠道，将服务承诺向社会公众公开，接受社会监督。定期对服务承诺进行自查和评估，确保承诺得到有效落实。亮承诺：公开服务承诺

亮实绩：展示工作成果01全面梳理和总结工作成果，包括完成任务情况、取得的成绩和亮点等。02通过工作汇报、成果展示会等形式，向上级领导和同事展示工作成果，增进相互了解和交流。鼓励成员之间相互学习和借鉴，共同提高工作水平和能力。03

04三比内容比较REPORT

专业知识掌握程度评估个人在所属领域内的专业知识掌握情况，包括理论知识和实践技能。业务操作熟练度考察个人在业务操作方面的熟练程度，如流程执行、工具使用等。创新能力体现评价个人在解决问题、优化工作流程等方面的创新能力。比技能：专业技能比拼

评估个人对待工作的态度，是否认真负责、积极主动。工作态度认真程度考察个人在团队中的协作能力，是否愿意与他人合作、分享资源。团队协作精神评价个人对公司规章制度的遵守情况，是否有违规行为。遵守规章制度情况比作风：工作作风对比

评估个人在岗位上的工作目标完成情况，是否达到预期目标。工作目标完成情况考察个人在工作中的效率与效果，是否能够高效完成任务并取得良好成果。工作效率与效果评价个人对公司的整体价值与贡献，包括为公司带来的经济效益、社会效益等。对公司的价值与贡献比贡献：岗位贡献评价

05三评内容评价REPORT

深入基层调研，倾听群众声音通过问卷调查、座谈会等方式，广泛收集群众对活动的意见和建议。及时反馈问题，积极改进工作对群众反映的问题进行归纳整理，制定整改措施并督促落实。拓宽参与渠道，增强群众获得感通过线上线下相结合的方式，让更多群众参与到活动中来，提高群众满意度。群众评议：广泛收集意见

分享经验做法，相互学习借鉴通过交流讨论，分享各自在工作中的好经验、好做法，促进共同提高。形成良好氛