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下六个月重庆事业单位考试管理基础知识精髓练习題
一、单项选择
?????1、系统管理学派认為,组织是由一种互相联络的若干要素构成、為环境所影响的并反过来影响环境的开放的()。
????A.社会技术系统????B.社会经济组织????C.社会经济系统
????2、在完全竞争的市场环境下,企业在追求自身利益最大化的同步,通过市场中“看不見的手”的引导,实現(),从而实現全社会的公共利益最大化。
????A.资源配置的优化????B.利益的再分派????C.劳动力的合理运用
????3、例外决策,具有极大偶尔性、随机性,又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动,其措施和环节也是难以程序化、原则化,不能反复使用的。此类决策属于()。
????A.风险型决策????B.不确定型决策????C.非程序化决策
????4、责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织工作中的()原则。
????A.责权利相結合????B.分工协作????C.目的任务
????5、领导者与工作人员的职责权限明确划分,工作人员在职权范围内有自主权。这种领导方式属于()领导。
????A.集权型????B.分权型????C.均权型
6、美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发現,准時计酬的职工仅能发挥其能力的20-30%;而受到鼓励的职工,其能力可发挥至()。
????A.60-70%????B.70-80%????C.80-90%
????7、企业中体現企业目的所规定的组员之间职责的组织体系就是()。
????A.正式组织????B.非正式组织????C.企业构造
????8、美国社会心理学家麦格雷戈围绕“人的本性”来论述人类行為规律及其对管理的影响,提出了著名的()。
????A.×理论――Y理论????B.不成熟――成熟理论????C.双原因理论
????9、正式组织与非正式组织之间一种重大的区别就是,正式组织是以()為重要原则。
????A.感情的逻辑????B.正规的程序????C.效率的逻辑
????10、著名学者戴维斯将企业目的可分為重要目的、并行目的、次要目的。其中,重要目的由企业性质决定,它是()。
????A.奉献給企业顾客的目的
????B.為企业的关系人服务的目的
C.奉献給企业自身的目的
?11、()认為,由于组织内部各个部分之间的互相作用和外界环境的影响,组织的管理并没有绝对对的的措施,也不存在普遍合用的理论,任何理论和措施都不見得绝对的有效,也不見得绝对的无效,采用哪种理论和措施,要视组织的实际状况和所处的环境而定。
????A.经验学派????B.系统管理学派????C.权变理论学派
????12、目的管理理论的理论基础是()。
????A.科学管理理论????B.行為科学理论
????C.科学管理理论与行為科学理论的有效统一
????13、美国对70个目的管理计划的实行状况进行了调查,得出結论:若高层管理者对目的管理高度重视,并亲身参与目的管理的实行过程,生产管理效率的平均改善程度可到达56%;否则,生产管理效率仅提高()
????A.6%????B.16%????C.26%
????14、假如要对事物发展变化的未来趋势做出描述,例如对五年后技术变革方向进行预测,一般采用()的措施。
????A.市场预测????B.定性预测????C.定量预测
????15、业务决策,如任务的平常安排、常用物资的订货与采购等诸如此类决策属于()。
????A.风险型决策????B.不确定型决策????C.程序化决策
????16、以职位的空缺和实际工作的需要為出发点,以职位对人员的实际上规定為原则,选拔、录取各类人员。这就是人员配置的()原则。
????A.因事择人????B.因人择事????C.量才使用
????17、在管理方格图中,那种对生产和人的关怀度都很小,仅仅饰演一种“信使”的角色,既把上级的信息传达給下属的领导,被称之為()。
????A.贫乏式领导????B.任务式领导????C.逍遥式领导
????18、在组织内部,()的情形常常会发生,如两人為争夺同一种职位而互相对对方进行人身袭击。
????A.战斗????B.竞争????C.辩论
????19、由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不一样,对管理所下定义也各异。法约尔认為,()。
????A.管理就是要确切地懂得要他人干什么,并注意他們用最佳最经济的措施去干
????B.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制
????C.管理就是决策
????20、法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响,成為后来管理过程学派的理论基础,他的代表作是()。
????A.《社会组织与经济组织理论》
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