急诊科创新管理及流程化管理.ppt

创新管理

全面流程化管理Overallprocessmanagement

CompanyLogo内容单病种急救护理路径年轻护士素质提高培训流程省急救专科护士带教流程协和进修启示健康宣教

CompanyLogo单病种急救护理路径:

心脑胸腹急性心肌梗死急救护理路径急性脑梗塞急救护理路径外伤性胸腹腔出血急救护理路径

CompanyLogo为什么要建立急救护理路径呢？

CompanyLogo有预见的、有标准的、主动的沿路径内容进行工作急性心肌梗死急救护理路径

在标准的时间内采取规范的急救措施，最大限度缩短AMI患者在急诊科的抢救时间

CompanyLogo徐州市中心医院急性心肌梗死护理临床路径表单适用对象：第一诊断为急性心肌梗死患者姓名：性别：年龄：门诊号：住院号：发病时间：年月日时分到达急诊科时间：年月日时分到达手术室时间：年月日时分

CompanyLogo使用中的急性心肌梗塞急救护理路径单

CompanyLogo急诊科自11.1至12.15，共接诊急性心梗病人27例，入CCU10人,入导管室17人，全部在国际规定时间内实施再通血管技术，抢救成功率达100%急救措施的实施时间平均8分钟，急诊到导管室时间平均50分钟成效

CompanyLogo急诊科四季度临床路径使用反馈表一、存在问题1、门栏项目填写不全，住院号和登记号缺项多2、书写笔色太乱3、处置时间有漏项4、“疼痛评估”一栏书写有漏项5、临床路径超时未注明原因6、漏转归二、整改措施1、对存在的问题已当面告知个人，并现场指导2、书写笔色统一用蓝黑或黑色钢笔3、项目填写完整，加大检查力度4、临床路径超时一定要注明原因，以备后期质量改进记录人：王维维2012-12-14

CompanyLogo年轻护士素质提高培训流程促进年轻护士学习掌握基础理论、基本知识、基本技能并有效运用于临床护理工作，达到“学以致用”“知行合一”目的注重思维能力、实践能力、人文素养的养成加强病情观察、操作技能和专科对症处理能力变被动工作为主动工作，真正会解决病人的问题

CompanyLogo各阶段护士培训流程：10年以上6—10年3—5年1—2年护士月考核计划护士周考核计划护士周考核计划护士月考核计划

CompanyLogo1-2年护士月考核计划一、目标：1、掌握各项基础护理操作，并掌握专科护理操作及常见疾病的护理；2、掌握专科常见急危病人的抢救处理配合及病情观察；3、掌握抢救设备、仪器的使用与保养；4、能应用护理程序对病人实施整体护理，并能完成护理文件的规范化书写；5、熟悉门急诊常见疾病的理论知识；二、考核方案1、每周由一对一的带教老师负责本周内容的考核，考核成绩与绩效挂钩，要求全部达标。2、每月底由护士长和三级护士负责理论、操作和综合能力的考核。三、考核人员组长：赵清石副组长：王维维、张森、张瑜、肖乾组员：魏翠、魏杰、侯丽娜、朱红、苏丹、石运、徐婷婷

CompanyLogo四、具体内容

CompanyLogo6-10年护士考核内容

1、参照3-5年周考核计划2、月培训计划

CompanyLogo2012年11月急诊科护士考核测评表

CompanyLogo2012年11月急诊科1-2年护士考核反馈表

CompanyLogo便携式急诊手册内容护士职责、护理常规、急诊病人安全目标、抢救流程、服务流程、各项制度、ThemeGalleryisaDesignDigitalContentContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.内容各项应急预案及程序、急诊周期工作、急诊抢救药品、基础、专科操作

CompanyLogo急诊相关知识手册TextTextText内外妇儿急危常见疾病发病机制、临床表现、治疗要点实验室及其他检查护理诊断、护理措施TextText

CompanyLogo省急救专科护士实习基地新任务新挑战新起点新突破

CompanyLogo急诊急救专科护士培训计划培养目标BECDA组织协调应对能力专家型急救护士评判性思维能力掌握急救前沿知识开展急领域护理研究

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