《企业并购策略》课件.ppt

企业并购策略;目录;第一章：企业并购概述;并购的定义与类型;并购的目的与动因;并购的价值创造;并购的市场环境分析;第二章：并购前的准备;目标公司的筛选与评估;尽职调查的重要性;财务尽职调查;法律尽职调查;运营尽职调查;风险评估与管理;并购团队的组建;第三章：并购交易结构设计;现金收购;换股收购;杠杆收购（LBO）;管理层收购（MBO）;交易结构的税务考虑;第四章：并购融资策略;股权融资;债权融资;银团贷款;过桥贷款;融资成本控制;第五章：并购谈判技巧;谈判前的准备工作;谈判策略的选择;谈判中的沟通技巧;应对僵局的方法;达成协议的关键点;第六章：并购后的整合;整合的重要性与挑战;文化整合;组织结构整合;业务流程整合;IT系统整合;人力资源整合;财务整合;第七章：并购案例分析;成功并购案例分析;失败并购案例分析;案例的启示与教训;第八章：并购风险管理;并购风险的识别;并购风险的评估;并购风险的控制;并购风险的转移;第九章：跨境并购;跨境并购的特点;跨境并购的挑战;跨境并购的策略;第十章：反收购策略;;毒丸计划;金色降落伞;焦土政策;