研发部11年工作计划.pptVIP

********天津荣智达高新技术股份有限公司平台研发部：全年目标、计划、预算制定：于建兵日期：2012—2单击此处添加正文，文字是您思想的提炼，为了演示发布的良好效果，请言简意赅地阐述您的观点。您的内容已经简明扼要，字字珠玑，但信息却千丝万缕、错综复杂，需要用更多的文字来表述；但请您尽可能提炼思想的精髓，否则容易造成观者的阅读压力，适得其反。正如我们都希望改变世界，希望给别人带去光明，但更多时候我们只需要播下一颗种子，自然有微风吹拂，雨露滋养。恰如其分地表达观点，往往事半功倍。当您的内容到达这个限度时，或许已经不纯粹作用于演示，极大可能运用于阅读领域；无论是传播观点、知识分享还是汇报工作，内容的详尽固然重要，但请一定注意信息框架的清晰，这样才能使内容层次分明，页面简洁易读。如果您的内容确实非常重要又难以精简，也请使用分段处理，对内容进行简单的梳理和提炼，这样会使逻辑框架相对清晰。为了能让您有更直观的字数感受，并进一步方便使用，我们设置了文本的最大限度，当您输入的文字到这里时，已濒临页面容纳内容的上限，若还有更多内容，请酌情缩小字号，但我们不建议您的文本字号小于14磅，请您务必注意。单击此处添加正文，文字是您思想的提炼，为了演示发布的良好效果，请言简意赅地阐述您的观点。您的内容已经简明扼要，字字珠玑，但信息却千丝万缕、错综复杂，需要用更多的文字来表述；但请您尽可能提炼思想的精髓，否则容易造成观者的阅读压力，适得其反。正如我们都希望改变世界，希望给别人带去光明，但更多时候我们只需要播下一颗种子，自然有微风吹拂，雨露滋养。恰如其分地表达观点，往往事半功倍。当您的内容到达这个限度时，或许已经不纯粹作用于演示，极大可能运用于阅读领域；无论是传播观点、知识分享还是汇报工作，内容的详尽固然重要，但请一定注意信息框架的清晰，这样才能使内容层次分明，页面简洁易读。如果您的内容确实非常重要又难以精简，也请使用分段处理，对内容进行简单的梳理和提炼，这样会使逻辑框架相对清晰。为了能让您有更直观的字数感受，并进一步方便使用，我们设置了文本的最大限度，当您输入的文字到这里时，已濒临页面容纳内容的上限，若还有更多内容，请酌情缩小字号，但我们不建议您的文本字号小于14磅，请您务必注意。单击此处添加正文，2012年项目数量月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月项目总数12年项目开展计划01创新为基础；真正了解客户需求的产品,做调研问卷；研发目标03；研发创新02以信息化对客户业务转型为目标，开展信息化平台服务；以应用性、平台化为研发方向；研发理念2012年研发部目标2012年研发模板开发项目的基本构思1.味道比家里做得还可口2.分量设定为适合顾客消费的重量3.价格性价比高的产品4.平衡营养.可口5.视觉感美观..新颖开发菜单以基本5项构思为基础，在畅销条件3要素的基础上考虑到顾客的需求来进行产品开发。以北京人都知道的菜品，或者想尝试的菜品为基本菜单。一、易操作（快）二、高效三、创新制作菜单的3要素研发部调研目标时刻关注市场动态和信息1、对手优、劣势2、组织架构3、核心人才（管理、技术、创新）4、产品状况（研发、主营产品、附加/非主营品）10、竞争对手的数据分析5、管理手段6、产品营销手段、策略（价格策略、通路/渠道、推广/广告策略）7、核心：客户资源（大客户）8、必威体育精装版举措9、成功经验竞争对手分析内容第一篇：12年目标制定研发部12年目标：12年全年目标设定见下表：业务内容完成情况序号项目内容目标值1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1可控性费用成本预算控制1.人力成本≤100%2.办公费用≤100%3.低值易耗品费用≤100%不可控性费用成本预算控制1.设备费用≤100%2研发管理1.新品研发≥1种次2.升级产品≥2种3.新品上市操作指引失误次数0次4.新品培训失误次数0次5.新品意见调查回复率≥95%6.产品下市操作指引失误次数0次第一篇：12年目标制定业务内容完成情况序号项目内容目标值1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月3人员管理1.员工流失率≤10%4培训管理1.每月培训次数≥12.培训达标率≥90%5服务管理1.顾客满意度≥90%2.被投诉或被反馈次数≤13.新产品跟进失