工作汇报进度跟踪表.docVIP

工作汇报进度跟踪表

序号

项目名称

负责人

阶段目标

完成情况

计划完成时间

实际完成时间

备注

1

2

3

4

5

表格说明：

序号：项目序号，便于查询和管理。

项目名称：项目名称，清晰描述项目内容。

负责人：项目负责人，明确责任分工。

阶段目标：项目当前阶段的预期目标。

完成情况：项目当前阶段的完成情况，包括进度、质量等。

计划完成时间：项目当前阶段计划完成的时间。

实际完成时间：项目当前阶段实际完成的时间。

备注：其他需要说明的事项。

项目编号

项目名称

负责人

阶段目标

进度

计划完成日期

实际完成日期

备注

001

项目A

设计阶段

30%20230925

002

项目B

开发阶段

50%20231110

003

项目C

测试阶段

20%20231215

004

项目D

赵六

部署阶段

100%20240103

005

项目E

孙七

维护阶段

10%20240205

表格说明：

项目编号：唯一标识每个项目的编号。

项目名称：项目的基本名称，用于识别和查询。

负责人：项目的直接负责人，负责项目的日常管理和进度跟踪。

阶段目标：项目当前所处的阶段及其目标。

进度：项目当前阶段的完成进度，可以是一个百分比或具体数值。

计划完成日期：项目当前阶段计划完成的时间点。

实际完成日期：项目当前阶段实际完成的时间点。

备注：对项目进度、问题、特殊要求等的补充说明。

项目ID

项目名称

负责人

阶段

开始日期

结束日期

完成度

备注

001

新产品研发

王经理

设计20230430

60%

需要调整设计方案

002

市场推广活动

李经理

执行20230515

40%

预算调整中

003

系统升级

张经理

开发20230630

25%

测试中

004

营销计划

刘经理

分析20230715

100%

完成并提交

005

客户服务优化

陈经理

改进20230831

10%

初步调研完成

表格说明：

项目ID：项目的唯一标识符。

项目名称：项目的名称，用于识别和查询。

负责人：负责该项目的管理人员。

阶段：项目当前所处的阶段，如设计、开发、测试等。

开始日期：项目该阶段的开始日期。

结束日期：项目该阶段的计划结束日期。

完成度：项目该阶段的完成百分比或具体完成情况。

备注：对项目进度、问题、特殊要求等的补充说明，留白以便填写详细信息。