质量驱动：电动机之路-打造全员参与的质量管理体系.pptx

质量驱动：电动机之路

打造全员参与的质量管理体系

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Agenda

常见的质量问题

引言

质量管理体系的建立

员工参与质量管理

核心观点

总结

01.常见的质量问题

电动机质量问题汇总

常见的质量问题

材料缺陷-弱点暴露

加工误差-错落有致

组装不良-环节薄弱

02.引言

质量管理体系的建立和运行

引言

质量问题和风险-隐患暗流

质量管理体系建立

员工需求期望

03.质量管理体系的建立

产品质量管理措施与规程

质量管理：体系建立

制定质量目标

流程优化

培训和审查

04.员工参与质量管理

员工参与质量管理与企业提升

员工参与质量管理

参与质量培训

建立质量意识

积极参与质量改进活动

05.核心观点

建立有效的质量管理体系

核心观点

质量管理是核心竞争力

建立质量管理体系

员工参与质量管理

06.总结

提升员工质量意识和技能

总结

完善质量管理

加强员工质量培训-提升细节

提高员工质量意识

鼓励员工改进

员工创新责任感

Thankyou

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