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管理者的激励与赏识策略培训课件;目录;01;;提高员工的工作满意度和忠诚度;马斯洛需求层次理论;02;设定清晰目标;员工参与与授权;建立公平、合理的薪酬体系,确保员工的付出得到应有的回报。;关心员工情感;03;具体化;表扬与奖励的艺术;;;04;;;教育管理者的激励与赏识实践;教育管理者的自我激励与发展;05;根据不同员工的需求、性格和职业规划,采用不同激励方式,提高激励效果。;激励与业绩挂钩;;引入新激励方式;THANKS
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