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目的
明确不同职责和层次工作人员环境健康安全的培训需求，提高员工的环境安全健康意识，增强员工的预防环境污染、职业危害、工伤事故和应急响应的能力。
适用范围
适用于公司全体员工、临时工、实习人员及驻公司的承包方。
定义
3.1EHS：环境Environment健康Health安全Safety
3.2HR:人力资源HumanResources
职责
4.1HR培训主管负责公司的培训与发展计划的制订、实施。
4.2EHS工程师负责协调各部门经理提出环境健康安全培训需求，制定环境健康安全培训计划。
程序
5.1培训要求
—以下人员须到专业培训机构学习，经考核合格后持证上岗，且定期参加继续教育或年审培训：
安全管理：企业主要负责人、安全管理人员、职业卫生管理人员、注册安全工程师；
特种作业：电工、焊工、制冷工、高处作业、危险化学品作业、消防控制室操作；
特种设备作业：起重机操作、电梯操作、厂内机动车辆驾驶、锅炉作业、压力容器作业；
ISO14001/ISO45001体系内审员。
—以下人员需经公司内部安全培训，经考核合格后方可上岗：
新员工：经“三级”安全教育（厂级、车间级、岗位级）培训；
调岗员工：经所调往的岗位安全操作培训；
工伤复工人员：重新经车间级、岗位级安全教育培训；
“五新”员工：对新工艺、新设备、新材料、新技术、新方法等人员进行安全培训。
—专项（其它）安全教育培训：
机械安全知识操作、维修机械设备的人员；
电气安全知识机电维修人员、电工；
消防安全知识全体员工；
危险化学品安全知识化学品保管、搬运、使用人员；
工伤事故案例车间员工；
EHS法律法规知识全体员工；
安全管理知识中高层管理人员；
班组安全管理知识班组长；
外来人员安全需知外来施工商、供货商、访客；
叉车驾驶安全知识叉车驾驶员；
搬运安全知识搬运工；
职业危害与劳动保护知识职业危害岗位人员；
应急救护知识应急救护人员；
交通安全知识全体员工；
环保知识全体员工；
其它安全知识（部门识别）相关人员。
5.2培训流程
EHS工程师每年一月份向各部门下发安全培训需求统计表，汇总、制定年度安全培训计划，经EHS总监批准后，按以下流程执行：
培训效果评估
培训效果评估
收集培训效果评估表，总结、改进
培训需求分析
培训计划制定
培训教材编写
培训方法确定
培训实施
向各部门下发培训需求统计表
汇总，制定年度培训计划，报批
录制视频；编制PPT
PPT讲解；视频；讨论会；知识竞赛
发布通知，确定时间、地点，签到
外聘讲师或外出培训需经HR审批流程
安全管理人员取证培训、继续教育由EHS执行小组联络培训机构，按外部培训流程申请，经批准后进行，费用由年度安全经费预算中支出。
特种作业、特种设备作业取证培训、年审培训由EHS执行小组联络培训机构，按外部培训流程申请，经批准后进行，费用由年度安全经费预算中支出。
调岗人员、工伤复工人员、“五新”人员由所在部门进行安全教育培训，并保留培训记录。
专项（其它）安全教育培训由部门提出，并安排好培训时间、地点、参训人员后联系EHS执行小组，由EHS执行小组编制培训教材，派员授课。如有需要，EHS执行小组也可外聘讲师授课，按外部培训流程申请，经批准后进行，费用由年度安全经费预算中支出。
“三级”（厂级、车间级、岗位级）安全教育培训按以下进行：
5.2.6.1新员工是指新进厂的管理人员、技术人员、生产工人、劳务派遣人员、临时工、实习人员等。
5.2.6.2厂级安全教育：
由EHS执行小组提供培训教材，HR在员工入职培训时进行，培训后经考试合格方可分到部门或车间。HR保存培训记录。
—培训内容：
公司环境安全健康方针和环境安全健康体系要求；
国家EHS法律法规相关规定；
公司EHS规章制度和劳动纪律；
员工安全生产权利和义务；
危险危害因素和防范措施；
公司典型事故案例；
消防基础知识及应急逃生知识。
5.2.6.3车间（部门）级安全教育培训：
新员工经厂级安全教育培训考试合格后分到车间（部门），由车间（部门）组织对新员工进行车间级安全教育培训，培训经考试合格后才可分到班组岗位。
—培训内容：
车间工作环境及危险因素；
所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故；
所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准；
自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理；
安全设备设施、个人防护用品的使用和维护；
本车间安全生产状况及规章制度；
预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项；
本车间典型事故案例。
5.2.6.4岗位级安全教育培训：
新员工经车间（部门）安全教育培训，经考试合格后分配到岗位，由班组长对其进行安全教育培训，考试合格后方可上岗作业。
—培训内容：
岗
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