工程前期介入管理制度.doc

文件编号

作业指导书

修订状态号

xx/－GC－18

文件名称

工程前期介入管理制度

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1目的

在工程设计和施工阶段，及时发现和整改存在的问题，减少不合理设计和施工给物业今后运行管理带来的影响，掌握工程第一手资料，为后期物业管理打下基础。

2范围

适用于公司接管的所有项目。

3职责

3.1管理处负责工程前期介入管理制度目标、方案制定、人员配置、实施；

3.2管理处工程部是归口管理部门，负责审定工程前期介入管理制度目标、方案、人员配置，并督促实施，检查。

4工作程序

4.1由管理处成立组建前期介入小组，策划前期介入目标及方案；

4.2人员及资源配置；

4.3参与项目