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公司采购管理制度
一、目的
为规范采购操作步骤和方法，确保采购的质量和采购要求的适用性，符合本
公司整体的日常管理规定要求。
二、适用范围
本规范制度适用于本公司的设备、工具、成型软件和固定资产（不含公司长
期代理产品）等采购的控制。
三、定义
1．供应商：是指能向采购者提供货物、工程和服务的法人或其他组织。
2．合格供应商：是指经过公司一定程序评审确定可以与公司合作的供应商。
3．购物申请单：是需求部门根据需要采购的项目所填写并提交给采购中心
的单据，此单据须有部门经理和其他审核权限必须签批。
4．供应商选择考察表：是确立为公司供应商前对供应商进行评估的表格，
一般由采购主管对供应商进行考察并填写此表，填写完毕后交商务经理与运作中
心总监时行审批。
5．供应商考核表：是每财年度对供应商交货准时率、品质和售前售后服务
等进行考察的的表格，根据考核决定是否与该供应商继续合作。
6．终止供应商的报告：是指供应商发生恶劣服务、严重品质情况或考核不
合等提出与其终止合作的报告，此报告由相关权责部门向采购中心提出，由采购
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