数据汇总表格-工作成绩展示.docVIP

数据汇总表格工作成绩展示

序号

项目名称

完成情况

完成时间

预期效果

实际效果

成效分析

1

项目A

已完成50%

70%

项目A超出了预期完成进度20%

2

项目B

进行中60%

项目B进度与预期一致

3

项目C

未开始50%

0%

项目C尚未启动

4

项目D

已完成70%

85%

项目D超出预期完成进度15%

表格说明：

项目名称：列出具体的项目名称。

完成情况：描述项目的完成状态，如“已完成”、“进行中”、“未开始”。

完成时间：记录项目的实际完成时间。

预期效果：项目开始前设定的预期效果。

实际效果：项目完成后取得的实际效果。

成效分析：对实际效果与预期效果的对比进行分析，找出项目完成过程中存在的问题及改进方向。

留白：

表格底部预留足够的空间进行详细分析或补充说明。

项目编号

项目名称

贡献指标

完成度

评价等级

完成日期

预期成果

实际成果

成效差异分析

备注

01

项目一

指标一

85%

A提升效率10%

提升效率12%

超额完成，原因在于团队成员协作良好

关键节点控制到位

02

项目二

指标二

65%

B降低成本5%

降低成本3%

完成度略低于预期，需优化供应链管理

需要进一步数据分析

03

项目三

指标三

100%

A增加市场份额2%

增加市场份额3%

超额完成，市场响应积极

客户满意度提升

04

项目四

指标四

60%

C减少不良率5%

减少不良率4%

完成度略低，需加强质量监控

质量控制流程需优化

05

项目五

指标五

75%

B提高客户满意度10%

提高客户满意度8%

完成度符合预期，需持续改进

定期收集客户反馈

表格说明：

项目编号：用于区分不同项目的唯一标识。

项目名称：项目名称或代号。

贡献指标：衡量项目成功度的关键指标。

完成度：项目完成的百分比，反映项目进展。

评价等级：根据完成度和预期成果，评价项目的成功等级（A为优秀，B为良好，C为一般）。

完成日期：项目实际完成或终止的日期。

预期成果：项目开始前设定的预期成果。

实际成果：项目完成后取得的实际成果。

成效差异分析：对实际成果与预期成果的差异进行分析，探讨原因和改进措施。

备注：对项目完成情况的额外说明或需要注意的事项。

序号

部门/团队

项目名称

关键业绩指标

目标值

实际完成值

完成率

达成情况

备注

1

营销部

新产品推广

营销额

500万

110%

超额完成

创新营销策略有效

2

研发部

产品迭代

新功能数量

10个

12个

120%

超额完成

技术团队表现卓越

3

销售部

市场拓展

新客户数量

100家

120家

120%

超额完成

市场策略精准

4

人力资源部

员工培训

培训覆盖率

90%

95%

105%

超额完成

培训内容实用

5

财务部

资金控制

成本节约率

5%

6%

120%

超额完成

节流措施有效

表格说明：

序号：项目的编号，用于识别和排序。

部门/团队：执行项目的部门或团队名称。

项目名称：具体项目的名称。

关键业绩指标：衡量项目成功度的核心指标。

目标值：项目开始时设定的预期目标。

实际完成值：项目完成后实际达到的数值。

完成率：实际完成值与目标值的比例，反映完成程度。

达成情况：对完成情况的简单评价，如“超额完成”、“按计划完成”、“未完成”等。

备注：对项目完成情况的具体描述或需要特别关注的事项。