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煤矿2022年一季度平安工作总结

篇一：2022年一季度平安生产工作总结

2022年一季度生产技术部平安环保工作总结

2022年一季度生产技术部坚决不移的贯彻落实公司平安生产管理方针，警钟长鸣，坚持不懈的抓教育，抓隐患，抓违章，开展好平安生产工作，发动全员参与平安管理，不断提升基层根底平安管理水平。

一、增加全员平安意识，平安教育常抓不懈。

1.每周组织人员召开平安生产例会，按预备每周组织部门人员进展平安、环保、职业卫生、消防学问的培训，主要内容：危化品中毒爆炸案例学习、职业病危害因素及预防措施、消防法律法规、水质污染的缘由分析及应急措施。进展平安学习，学习平安管理理念，分析典型事故案列，强调平安留意事项。

2.对全厂工艺管道和阀门标识进展检查，对不符合现场实际状况的赐予车间、部门考核处理要求相关车间的部门进展整改。

3.加强工艺平安检查力度，关怀车间对现场操作和工艺把握过程的监视检查，依据实际平安生产状况，联合相关车间、部门制定了?污水调整池指标配水?、?关于进一步标准在线数据比对?的通知和相关要求。

二、强化隐患排查治理，加强风险管控力量。

1.每班组织平安检查，督促各车间整改查改各种平安隐患，不断提高风险管控力量。

2.加强日常平安检查。调度员每天进展日常巡检，重点查看关键装置、重点部位及生产作业现场，觉察问题准时联系安环部和相关单位落实整改，通过“走动式〞平安管理准时消退平安隐患，避开事故发生，全年累计整改16份。

三、强力推行平安制度，严格落实平安责任。

没有法规就没有方圆，没有制度就没有平安，只有严格平安规章制度，平安才有保障。生产技术部日常检查及值班检查违章违纪现象等，对车间进展严格考核，落实车间管理责任，全年对各车间累计考核260份，通过严格考核，增加了各车间制度意识，强化了车间平安管理责任意识。

四、强化环保工作，提高无烟率。

1.装煤无烟率的改善。生产技术部针对性的对煤气净化车间冷鼓工段器前吸力和大循环的把握、炼焦车间平煤、装煤对位、托煤底板的运行、导烟车和高压氨水操作进展跟踪检查并与两个车间沟通，最终将装煤无烟率2022年一季度平均96.86%完成了公司下达的任务要求。

2.关注脱硫运行状况，依据焦化厂2022年的生产任务要求，高硫焦的生产成为常态化，因此合理的调配焦炭生产品级对脱硫系统的稳定运行至关重要，这也将是我们在以后的工作中要重点留意的事项之一。

3.关注在线环保数据的转变，依据实际焦炭品级分析比照煤气硫分的转变，其中有机硫的波动最大，硫化氢指标和羰基硫指标根本稳定。

五、平安环保工作中的缺乏：

1、针对现场检查力度与其他部门相比还有不小的差距，在其次季度的工作内容当中需要作出调整，并将夜班的现场平安生产检查作为重中之重。

2、对于环保设施运行的波动状况在缘由分析上不主动，在其次季度的工作中要深化现象，在查找工艺操作上的问题的同时排查上、下游工序之间的关联性。

六、2022年其次季度平安管理工作预备

1、认真贯彻、学习公司文件精神，加强与公司平安管理人员联系，以公司文件精神指导平安生产管理。不断提升从业人员的平安文化素养，夯实平安生产根底，向平安要效益。

2、连续加强员工平安学问学习培训，不断增加员工平安文化学问和操作技能。深化开展平安隐患排查和专项整治，进一步有效运行，连续组织进展定期和不定期平安大检查，加大力度督促岗位进展日常现场排查活动，将事故隐患毁灭在萌芽期。

3、严格把握人的担忧全行为，物的担忧全状态，杜绝习惯性违章，使员工远离损害。落实好工作标准化、程序化、标准化，严密结合生产实际，以双体系为载体结合精细化管理，有效地预防了各类事故的发生。

生产技术部

2022年4月6日

篇二：2022年第一季度平安生产工作总结范文

2022年第一季度平安生产工作总结范文

各位领导、同事：

大家上午好!

紧急繁忙中我们度过了一季度，在过去的几个月中，我们紧紧围绕荣华主席提出的钢铁主业稳中求进，夯实转型升级的根基总体战略要求，坚持稳定安康进展的理念，本着根底管理精细，专业技能精湛，工艺流程精准，技术装备精良，人才队伍精干，客户效劳精诚，产品精致的总体目标，坚持抓安环，提质量，降本钱，拓市场，促提升，控风险，保效益的既定措施，抓住平安、环