大兴区防水地铁房施工方案.docx

大兴区防水地铁房施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

（1）项目名称：大兴区防水地铁房

（2）项目地点：北京市大兴区

（3）项目规模：本项目占地面积约10000平方米，总建筑面积约80000平方米，地下三层，地上十八层。

（4）结构形式：框架剪力墙结构，地下部分采用防水混凝土结构。

（5）使用功能：本项目为住宅、商业、办公综合楼，集居住、购物、办公于一体。

（6）建设标准：按照《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）和《住宅设计规范》（GB50096-2011）等相关标准执行。

（7）设计概况：本项目由某知名设计院设计，设计图纸齐全，符合国家相关设计规范要求。

2.项目目标与性质

（1）项目目标：确保工程质量、安全、进度，实现绿色施工，打造优质工程。

（2）项目性质：本项目为住宅、商业、办公综合楼，是北京市大兴区重点建设项目，对区域经济发展具有重要意义。

3.项目主要特点与难点

（1）主要特点：本项目地处大兴区核心区域，交通便利，周边配套设施完善。项目结构复杂，地下部分采用防水混凝土结构，施工难度较大。

（2）难点：

1）防水混凝土施工：地下部分采用防水混凝土结构，施工过程中要严格控制混凝土配合比、施工工艺和养护条件，确保防水效果。

2）施工进度：项目工期紧，施工任务重，需合理安排施工计划，确保工程进度。

3）质量保证：项目质量要求高，需加强施工现场管理，严格控制施工质量。

4.编制依据

（1）相关法律法规：《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》等。

（2）标准规范：《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）、《住宅设计规范》（GB50096-2011）、《建筑防水工程技术规范》（GB50108-2008）等。

（3）设计图纸：本项目设计图纸齐全，符合国家相关设计规范要求。

（4）施工组织设计：根据项目特点和施工条件，编制详细的施工组织设计，确保施工顺利进行。

（5）工程合同：本项目工程合同明确规定了工程范围、质量要求、工期、造价等，为施工方案编制提供依据。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

（1）组织结构：项目管理组织机构采用项目经理负责制，下设施工管理部、技术质量部、安全环保部、物资设备部、财务部等部门。

（2）人员配置：项目经理1名，负责全面协调和管理项目工作；施工管理部人员包括施工员、技术员、安全员等，共计10人；技术质量部人员包括质量工程师、检测员等，共计5人；安全环保部人员包括安全工程师、环保专员等，共计3人；物资设备部人员包括材料员、设备管理员等，共计4人；财务部人员包括会计、出纳等，共计2人。

（3）职责分工：

-项目经理：负责项目整体管理，协调各部门工作，确保项目按计划推进。

-施工管理部：负责施工计划的编制、实施和监督，确保施工质量、安全和进度。

-技术质量部：负责施工过程中的技术指导和质量控制，确保工程质量符合设计要求。

-安全环保部：负责施工现场的安全管理和环保工作，确保施工安全、环保。

-物资设备部：负责材料、设备的采购、供应和管理工作，确保施工所需物资及时到位。

-财务部：负责项目财务预算、成本控制和资金管理，确保项目财务状况良好。

2.施工队伍配置

（1）施工队伍数量：根据项目规模和施工要求，确定施工队伍数量为10支，每支队伍约50人。

（2）专业构成：施工队伍由土建、安装、装饰、防水等专业的技术人员和施工人员组成，确保各专业施工能力。

（3）所需技能：施工人员需具备相关专业的施工技能，如混凝土浇筑、钢筋绑扎、模板安装、防水施工等。

3.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划：根据施工进度计划，编制劳动力使用计划，确保施工人员按需到位，避免人员闲置或不足。

（2）材料供应计划：根据施工进度和材料需求，编制材料供应计划，确保材料及时进场，避免因材料短缺影响施工进度。

（3）施工机械设备使用计划：根据施工工艺和施工需求，编制施工机械设备使用计划，确保设备合理配置，提高施工效率。

4.施工进度计划

（1）施工进度安排：根据项目特点和施工要求，制定详细的施工进度计划，明确各阶段施工任务和时间节点。

（2）施工节点控制：对关键施工节点进行严格控制，确保施工进度符合计划要求。

5.施工组织措施

（1）施工方案：根据项目特点和施工要求，编制详细的施工方案，明确施工工艺、施工方法和质量控制措施。

（2）施工协调：加强各部门之间的沟通与协调，确保施工工作有序进行。

（3）施工监督：对施工过程进行全程监督，确保施工质量、安全和进度符合要求。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

（1）基础工程

-施工方法：采用明挖法进行基础施工，包括土方开挖、基础垫层、基础混凝土浇筑等。