网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

大理景区活动房施工方案.docxVIP

  1. 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

大理景区活动房施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

(1)项目名称:大理景区活动房施工项目

(2)项目地点:大理市某景区

(3)项目规模:本项目共计建设活动房100间,建筑面积约5000平方米。

(4)结构形式:活动房采用轻钢结构,墙体为彩钢板,屋面为彩钢瓦。

(5)使用功能:活动房主要用于景区工作人员住宿、游客休息区、临时办公等。

(6)建设标准:按照国家相关建筑标准及行业规范执行,确保工程质量、安全、环保。

(7)设计概况:本项目设计由专业设计单位负责,充分考虑景区环境、功能需求及美观性,确保活动房与景区景观相协调。

2.项目目标

(1)确保工程质量,满足设计要求。

(2)严格控制施工进度,按期完成施工任务。

(3)确保施工现场安全,预防事故发生。

(4)注重环保,减少施工对景区环境的影响。

3.项目性质

本项目为大理景区配套设施建设项目,旨在提高景区服务质量,提升游客体验。

4.项目特点与难点

(1)特点:活动房建设工期短、可拆卸、可移动,有利于景区临时设施的需求。

(2)难点:活动房建设过程中,需充分考虑景区环境,确保活动房与景区景观相协调;同时,活动房施工过程中,需确保工程质量、安全、环保。

5.编制依据

(1)相关法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国环境保护法》等。

(2)标准规范:《钢结构工程施工及验收规范》(GB50205-2001)、《建筑防水工程施工及验收规范》(GB50208-2002)、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)等。

(3)设计图纸:本项目设计图纸由专业设计单位提供。

(4)施工组织设计:根据项目特点,制定详细的施工组织设计,明确施工流程、施工方法、施工进度等。

(5)工程合同:根据项目实际情况,与施工单位签订工程合同,明确双方权利、义务及违约责任。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

(1)组织结构

项目管理组织机构设置如下:

-项目经理:全面负责项目实施过程中的组织、协调、指挥和监督工作。

-技术负责人:负责施工方案的技术指导、施工质量控制和技术创新。

-质量安全负责人:负责施工过程中的质量安全管理工作。

-施工负责人:负责施工队伍的日常管理、施工进度控制及现场协调。

-材料设备负责人:负责材料、设备的采购、供应和管理。

-财务负责人:负责项目成本核算、资金管理和合同管理。

(2)人员配置

-项目经理:1名,具备丰富项目管理经验。

-技术负责人:1名,具备相关专业职称及现场施工经验。

-质量安全负责人:1名,具备相关资质及现场安全管理经验。

-施工负责人:2名,具备现场施工管理经验。

-材料设备负责人:1名,具备材料、设备采购及管理经验。

-财务负责人:1名,具备财务管理和合同管理经验。

(3)职责分工

-项目经理:负责项目管理整体工作,协调各部门工作,确保项目顺利实施。

-技术负责人:负责技术方案制定、施工质量控制和技术创新。

-质量安全负责人:负责质量安全管理工作,确保施工过程中的质量安全。

-施工负责人:负责施工队伍管理、施工进度控制及现场协调。

-材料设备负责人:负责材料、设备的采购、供应和管理。

-财务负责人:负责项目成本核算、资金管理和合同管理。

2.施工队伍配置

(1)施工队伍数量

根据项目规模,施工队伍数量为100人,包括木工、电工、瓦工、油漆工、钢筋工等各工种。

(2)专业构成

施工队伍专业构成如下:

-木工:20人

-电工:15人

-瓦工:20人

-油漆工:10人

-钢筋工:15人

-其他工种:20人

(3)所需技能

各工种所需技能如下:

-木工:熟练掌握木工工具使用,具备一定的家具制作能力。

-电工:熟悉电气安装规范,具备一定的电气设备安装能力。

-瓦工:熟练掌握砖瓦施工技术,具备一定的防水处理能力。

-油漆工:熟悉油漆施工工艺,具备一定的涂料调配及施工能力。

-钢筋工:熟练掌握钢筋绑扎、焊接等施工技术。

3.劳动力、材料、设备计划

(1)劳动力使用计划

根据项目进度,制定劳动力使用计划,确保施工人员充足,提高施工效率。

(2)材料供应计划

根据施工进度,制定材料供应计划,确保材料供应及时,避免因材料短缺影响施工进度。

(3)施工机械设备使用计划

根据施工需求,制定施工机械设备使用计划,确保施工设备运行正常,提高施工效率。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

(1)基础施工

基础施工采用钢筋混凝土基础,具体步骤如下:

-清理场地,平整地基;

-设置排水沟,确保排水畅通;

-钻孔灌注桩施工,确保桩位准确;

-钢筋绑扎,按照设计要求进行;

-混凝土浇筑,严格控制混凝土配合比和质量;

-钢筋保护层

文档评论(0)

181****4850 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档