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企业物资采购成本的有效管控策略
目录
企业物资采购成本的有效管控策略（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
内容描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.2研究目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.3研究方法与内容结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
企业物资采购成本概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
2.1物资采购成本构成．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
2.2物资采购成本在企业管理中的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.3物资采购成本控制的难点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
采购成本有效管控策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
3.1采购需求分析与规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
3.1.1需求预测与计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
3.1.2需求分析与管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
3.2供应商选择与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
3.2.1供应商筛选标准．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
3.2.2供应商评估体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
3.3采购价格谈判与合同管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
3.3.1价格谈判策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
3.3.2合同条款与风险管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
3.4采购流程优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
3.4.1流程再造．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
3.4.2流程监控与改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
3.5采购信息化管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
3.5.1信息化采购平台建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
3.5.2信息化采购数据分析与应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
3.6成本控制绩效评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
3.6.1评估指标体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
3.6.2评估方法与实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
4.1案例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
4.2案例二．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
企业物资采购成本的有效管控策略（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
1.1研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
1.2研究目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
1.3文章结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
企业物资采购成本概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
2.1物资采购成本构成．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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