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知识管理与学习型组织.pptVIP

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从人本出发一脉相承的学习过程教与学及时有效的互动促进学习效果能力胜任模块*在线自学与知识地图紧密相关*课程教学与岗位胜任紧密结合知识地图模块在线学习模块培训管理系统2.3E-learning系统核心模块报表统计与评估SUNSHINE八大核心系统核心系统系统设置知识地图报表统计能力胜任收费系统学习系统培训管理登陆系统SUNSHINE系统优势最先进的E-learning设计理念强健的技术框架和流程框架与知识管理相结合以北京大学企业与教育研究中心的研究为支撑北京大学师资电子课件与面授培训支撑支持多种形式的资源媒体面向未来的企业大学的构建完整的培训管理工具个人职业学习生涯记录胜任力与绩效结合可随时、随地组织全员考核2.4企业E-learning研究中国工商银行爱立信学院首钢民生银行中国银行中国电信中国兰州石油上海星之健艺龙诺和诺德、星网锐捷、中国移动上海、招商银行、中信银行、天津天狮企业数字化学习项目指标体系与解释层次分析法2.5、我国企业数字化学习问题反思为什么企业需要E-Learning?E-Learning在企业终身学习中作用?自主学习与个性化学习企业E-Learning影响因素有哪些?优秀的企业E-Learning项目应具备哪些特征?哪些行业企业E-Learning实施具有相对优势?为什么说WEB2.0是企业E-Learning的实施理念?为什么说知识管理是企业E-Learning的核心?为什么说活动与策略设计是企业E-Learning的灵魂?企业E-Learning中的投资回报率一般会是多少?为什么说未来的组织领导有可能来源于E-Learning中的知识领导?优秀E-learning项目应具备哪些特征?1,战略目标一致性(对象分析)2,高层参与3,与人力资源关联4,对象分析准确,设计得当5,良好的实施、组织与执行6,优秀的课程资源以及学习技术支持7,关注效果8,重视知识沉淀与企业文化学习型组织新现象

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