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绩效管理设计：国企员工激励与约束机制

目录

绩效管理设计：国企员工激励与约束机制（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

一、内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

研究背景和意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

研究目的和方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

二、绩效管理设计概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

绩效管理的定义与特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

绩效管理设计的内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

绩效管理设计的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

三、国企员工激励机制设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

物质激励．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

非物质激励．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

激励体系构建与实施策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

四、国企员工约束机制设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

制度约束．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

纪律约束．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

文化约束与道德约束．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

五、绩效管理体系中的激励与约束机制构建与实施策略．．．．．．．．．．16

构建原则与目标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

激励机制与约束机制的结合点分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

实施步骤与保障措施设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

六、案例分析与应用实践探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

绩效管理设计：国企员工激励与约束机制（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

一、内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

（一）背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

（二）目的与内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

二、绩效管理基础理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

（一）绩效管理的定义与原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

（二）绩效考核的主要方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

（三）绩效管理流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

三、国企员工激励机制设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

（一）激励理论在国企中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

（二）物质激励与精神激励相结合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

（三）个性化激励策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

（四）激励效果评估与反馈．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

四、国企员工约束机制设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

（一）约束机制的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

（二）制度约束与合同约束．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

（三）道德约束与心理约束．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

（四）约束机制的实施与监督．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

五、绩效管理与激励约束